{"id":97966,"date":"2017-09-20T16:35:45","date_gmt":"2017-09-20T14:35:45","guid":{"rendered":"http:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=97966"},"modified":"2017-09-20T16:35:45","modified_gmt":"2017-09-20T14:35:45","slug":"a-valtozasok-szele-az-uj-status-quo-a-penzugyi-szektorban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/a-valtozasok-szele-az-uj-status-quo-a-penzugyi-szektorban\/","title":{"rendered":"A v\u00e1ltoz\u00e1sok szele \u2013 az \u00faj status quo a p\u00e9nz\u00fcgyi szektorban"},"content":{"rendered":"<p><strong>A fintech v\u00e1llalkoz\u00e1sok l\u00e9nyegi v\u00e1ltoz\u00e1sokat hoztak a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3k k\u00f6z\u00f6tti verseny alapjaiban, azonban mag\u00e1t a versenyk\u00f6rnyezetet m\u00e9g nem alak\u00edtott\u00e1k \u00e1t \u2013 t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt ezt \u00e1llap\u00edtotta meg a Vil\u00e1ggazdas\u00e1gi F\u00f3rum \u00e9s a Deloitte Consulting \u201eBeyond Fintech: A pragmatic assessment of disruptive potential in financial services\u201d c\u00edm\u0171 k\u00f6z\u00f6s tanulm\u00e1nya.<\/strong><!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post1\"><div id=\"gazdasagportal.hu_fullbanner_wideboard\"><\/div>\r\n<\/div>\n<h1><\/h1>\n<p>A jelent\u00e9s egy h\u00e1rom \u00e9ves, a fintech v\u00e1llalkoz\u00e1sok p\u00e9nz\u00fcgyi szektorban j\u00e1tszott szerep\u00e9t vizsg\u00e1l\u00f3 kutat\u00e1s eredm\u00e9nye. Az elemz\u00e9s utols\u00f3 f\u00e1zisa a Deloitte \u00e9s a Vil\u00e1ggazdas\u00e1gi F\u00f3rum 2015-\u00f6s jelent\u00e9s\u00e9nek eredm\u00e9nyeire \u00e9p\u00fcl, amely a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1si \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t \u00e1talak\u00edt\u00f3 er\u0151k sz\u00e9lesebb k\u00f6r\u0171 felt\u00e1r\u00e1s\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edtott.<\/p>\n<p>&#8222;<em>A fintech c\u00e9gek megv\u00e1ltoztatt\u00e1k az innov\u00e1ci\u00f3 \u00fctem\u00e9t \u00e9s \u00e1tform\u00e1lt\u00e1k a vev\u0151k elv\u00e1r\u00e1sait a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sok ter\u00e9n, lefektetve az alapokat az ipar\u00e1g j\u00f6v\u0151beli \u00e1talakul\u00e1s\u00e1hoz, de mag\u00e1t az \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t nem v\u00e1ltoztatt\u00e1k meg<\/em>&#8221; \u2013 mondta el M\u00e9rth Bal\u00e1zs, a Deloitte Magyarorsz\u00e1g p\u00e9nzint\u00e9zetek\u00e9rt felel\u0151s vezet\u0151je.<\/p><div id=\"gazda-1229164819\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Az elk\u00e9sz\u00fclt tanulm\u00e1ny 8 meghat\u00e1roz\u00f3 trendet azonos\u00edtott, amelyek alapjaiban v\u00e1ltoztatj\u00e1k meg a versenyk\u00f6rnyezetet a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sok piac\u00e1n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Digit\u00e1lis platformok er\u0151s\u00f6d\u00e9se<\/strong><\/p>\n<p>A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sok eset\u00e9ben azok a platformok jelentik a j\u00f6v\u0151 domin\u00e1ns \u00fczleti modellj\u00e9t, amelyek lehet\u0151v\u00e9 teszik, hogy egy csatorn\u00e1n kereszt\u00fcl t\u00f6bb k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 p\u00e9nz\u00fcgyi int\u00e9zm\u00e9nnyel is kapcsolatba ker\u00fclhessenek a fogyaszt\u00f3k. Ezen platformok \u2013 mint p\u00e9ld\u00e1ul a nyitott banki szolg\u00e1ltat\u00e1sok \u2013 t\u00e9rh\u00f3d\u00edt\u00e1sa azt eredm\u00e9nyezi, hogy egy konkr\u00e9t int\u00e9zm\u00e9ny helyett egym\u00e1ssal felcser\u00e9lhet\u0151 szervezetek form\u00e1lj\u00e1k \u00e1t a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sok piac\u00e1t. A platform\u00fczemeltet\u0151knek a teljes \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t menedzselni\u00fck kell, kiegyens\u00falyozva a fogyaszt\u00f3i ig\u00e9nyeket \u00e9s a term\u00e9kfejleszt\u00e9st.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>P\u00e9nz\u00fcgyi szab\u00e1lyoz\u00e1s region\u00e1lis hat\u00e1sa<\/strong><\/p>\n<p>A glob\u00e1lis v\u00e1llalkoz\u00e1soknak is sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 helyi strat\u00e9gi\u00e1kra az\u00e9rt, hogy kiakn\u00e1zz\u00e1k a r\u00e9gi\u00f3s adotts\u00e1gokban rejl\u0151 versenyel\u0151nyt \u00e9s integr\u00e1l\u00f3djanak a lok\u00e1lis \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1ba. A fintech v\u00e1llalkoz\u00e1soknak is komoly akad\u00e1lyt jelenthet, hogy k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 jogi k\u00f6rnyezeteknek kell megfelelni\u00fck, m\u00e9g ha a technol\u00f3gia cs\u00f6kkenti is egy-egy piac eset\u00e9ben a bel\u00e9p\u00e9si korl\u00e1tokat. Ebb\u0151l ad\u00f3d\u00f3an a klasszikus p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3k vonz\u00f3 partnerek lehetnek sz\u00e1mukra az \u00faj piacokon t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megjelen\u00e9shez, ami elengedhetetlen a gyors n\u00f6veked\u00e9shez.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00dcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9ny<\/strong><\/p>\n<p>Ha a hagyom\u00e1nyos p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3k n\u00f6velni akarj\u00e1k az \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9nyt, \u00e9s ki akarj\u00e1k haszn\u00e1lni a rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00f3 adatokban rejl\u0151 \u00fajabb bev\u00e9telszerz\u00e9si lehet\u0151s\u00e9geket, jobban kell t\u00e1maszkodniuk a nagy technol\u00f3giai t\u00e1rsas\u00e1gok felh\u0151alap\u00fa infrastrukt\u00far\u00e1j\u00e1ra. A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3knak el kell d\u00f6nteni\u00fck, hogy meg\u0151rzik-e f\u00fcggetlens\u00e9g\u00fcket a technol\u00f3giai v\u00e1llalkoz\u00e1sokt\u00f3l, vagy megkock\u00e1ztatj\u00e1k, hogy teljesen f\u00fcgg\u0151v\u00e9 v\u00e1lnak az \u0151 \u00faj\u00edt\u00e1saikt\u00f3l.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>K\u00f6lts\u00e9gkommoditiz\u00e1ci\u00f3<\/strong><\/p>\n<p>A p\u00e9nzint\u00e9zeteknek \u00f3ri\u00e1si nyom\u00e1st jelent a k\u00f6lts\u00e9gek cs\u00f6kkent\u00e9se, \u00edgy a k\u00f6lts\u00e9gel\u0151ny m\u00e1r nem versenyel\u0151ny t\u00f6bb\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00c9rt\u00e9kl\u00e1ncon bel\u00fcli nyeres\u00e9g \u00fajraeloszt\u00e1sa<\/strong><\/p>\n<p>Az \u00faj technol\u00f3gi\u00e1k lehet\u0151v\u00e9 teszik, hogy az \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 r\u00e9szein elhelyezked\u0151 szerepl\u0151k m\u00e1s szerepekben jelenjenek meg, ez\u00e1ltal val\u00f3sul meg a nyeres\u00e9g \u00fajraeloszt\u00e1sa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A nagy technol\u00f3giai c\u00e9gek jelent\u0151s\u00e9ge n\u0151<\/strong><\/p>\n<p>A p\u00e9nzint\u00e9zetek a technol\u00f3gia \u00faj\u00edt\u00e1sokat megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztet\u0151 faktork\u00e9nt alkalmazz\u00e1k a piacon, amelyet a nagy tech c\u00e9gekkel egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve tudnak el\u00e9rni.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Adatvagyon felhaszn\u00e1l\u00e1sa \u00e9s kihaszn\u00e1l\u00e1sa<\/strong><\/p>\n<p>A rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00f3 adatok elemz\u00e9se egyre fontosabb a szektor sz\u00e1m\u00e1ra a megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztet\u00e9s szempontj\u00e1b\u00f3l, ugyanis min\u00e9l t\u00f6bb \u00fcgyf\u00e9linform\u00e1ci\u00f3val rendelkeznek, ann\u00e1l sikeresebbek \u00fcgyfeleik megtart\u00e1s\u00e1ban.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mesters\u00e9ges intelligencia megjelen\u00e9se<\/strong><\/p>\n<p>A mesters\u00e9ges intelligencia megjelen\u00e9se \u00fajradefini\u00e1lja a hagyom\u00e1nyos, front- \u00e9s back-office szerepeket, \u00edgy a p\u00e9nzint\u00e9zeteket az eddigiekt\u0151l teljesen elt\u00e9r\u0151 HR-kih\u00edv\u00e1sokkal \u00e1ll\u00edtja szembe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A teljes riport <strong><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/hu\/hu\/pages\/financial-services\/articles\/a-fintech-en-tul.html?utm_source=PR&amp;utm_medium=Release&amp;utm_campaign=Industry+FSI&amp;utm_term=WEF\u00a0report&amp;utm_content=20170920+hu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ezen a linken<\/a><\/strong> \u00e9rhet\u0151 el.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A Deloitte-r\u00f3l<\/strong><\/p>\n<p>A Deloitte sz\u00e1mos ipar\u00e1gban ny\u00fajt k\u00f6nyvvizsg\u00e1lati, valamint ad\u00f3- \u00e9s egy\u00e9b tan\u00e1csad\u00e1si, tov\u00e1bb\u00e1 jogi szolg\u00e1ltat\u00e1sokat (\u00fcgyfeleinknek egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 \u00fcgyv\u00e9di irod\u00e1nk, a Deloitte Legal Erd\u0151s \u00e9s T\u00e1rsai \u00dcgyv\u00e9di Iroda ny\u00fajtja a jogi tan\u00e1csad\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00e1sokat) \u00e1llami \u00e9s mag\u00e1nc\u00e9gek r\u00e9sz\u00e9re egyar\u00e1nt. T\u00f6bb mint 150 orsz\u00e1gban jelen l\u00e9v\u0151 h\u00e1l\u00f3zat\u00e1n kereszt\u00fcl a Deloitte vil\u00e1gsz\u00ednvonal\u00fa szak\u00e9rtelm\u00e9vel \u00e9s min\u0151s\u00e9gi szolg\u00e1ltat\u00e1saival seg\u00edti \u00fcgyfeleit abban, hogy megfeleljenek az el\u0151tt\u00fck \u00e1ll\u00f3 \u00fczleti kih\u00edv\u00e1soknak. A Deloitte mintegy 225 000 szak\u00e9rt\u0151je egyt\u0151l egyig arra t\u00f6rekszik, hogy a kiv\u00e1l\u00f3s\u00e1g m\u00e9rc\u00e9j\u00e9v\u00e9 v\u00e1ljon.<\/p>\n<p>A Deloitte n\u00e9v az Egyes\u00fclt Kir\u00e1lys\u00e1gban \u201ccompany limited by guarantee\u201d form\u00e1ban alap\u00edtott Deloitte Touche Tohmatsu Limited t\u00e1rsas\u00e1gra \u00e9s tagv\u00e1llalatainak h\u00e1l\u00f3zat\u00e1ra utal, melyek mindegyike \u00f6n\u00e1ll\u00f3, egym\u00e1st\u00f3l elk\u00fcl\u00f6n\u00fcl\u0151 jogi szem\u00e9ly. A Deloitte Touche Tohmatsu Limited \u00e9s tagv\u00e1llalatai jogi strukt\u00far\u00e1j\u00e1nak r\u00e9szletes bemutat\u00e1s\u00e1t a k\u00f6vetkez\u0151 link alatt tal\u00e1lja: <a href=\"http:\/\/www.deloitte.com\/hu\/magunkrol\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>www.deloitte.com\/hu\/magunkrol<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A fintech v\u00e1llalkoz\u00e1sok l\u00e9nyegi v\u00e1ltoz\u00e1sokat hoztak a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3k k\u00f6z\u00f6tti verseny alapjaiban, azonban mag\u00e1t a versenyk\u00f6rnyezetet m\u00e9g nem alak\u00edtott\u00e1k \u00e1t \u2013 t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt ezt \u00e1llap\u00edtotta meg a Vil\u00e1ggazdas\u00e1gi F\u00f3rum \u00e9s a Deloitte Consulting \u201eBeyond Fintech: A pragmatic assessment of disruptive potential in financial services\u201d c\u00edm\u0171 k\u00f6z\u00f6s tanulm\u00e1nya.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":54516,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[146,19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97966"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97966"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97966\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":97967,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97966\/revisions\/97967"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}