{"id":95332,"date":"2017-07-13T09:46:43","date_gmt":"2017-07-13T07:46:43","guid":{"rendered":"http:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=95332"},"modified":"2017-07-13T09:47:39","modified_gmt":"2017-07-13T07:47:39","slug":"17-fina-vilagbajnoksag-budapest-a-vizes-sportagak-uzleti-partnerei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/17-fina-vilagbajnoksag-budapest-a-vizes-sportagak-uzleti-partnerei\/","title":{"rendered":"17. Fina vil\u00e1gbajnoks\u00e1g Budapest \u2013 a vizes sport\u00e1gak \u00fczleti partnerei"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/gazdasagportal.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/DSC_0354.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-large wp-image-95333\" src=\"https:\/\/gazdasagportal.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/DSC_0354-1024x684.jpg\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"414\" srcset=\"https:\/\/gazdasagportal.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/DSC_0354-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/gazdasagportal.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/DSC_0354-300x201.jpg 300w, https:\/\/gazdasagportal.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/DSC_0354-768x513.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>\u201eK\u00e9t v\u00e1ros, \u00f6t helysz\u00edn, hat sport\u00e1g, k\u00f6zel 2.500 sportol\u00f3, 17 napig tart\u00f3 verseng\u00e9sek\u201d <\/strong>\u2013<strong> olvashatjuk a 17. FINA Vil\u00e1gbajnoks\u00e1g hivatalos honlapj\u00e1n. De vajon mennyibe ker\u00fcl egy ilyen nagyszab\u00e1s\u00fa sportesem\u00e9ny megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa, \u00e9s ki biztos\u00edtja hozz\u00e1 a megfelel\u0151 alapot?<\/strong><!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post1\"><div id=\"gazdasagportal.hu_fullbanner_wideboard\"><\/div>\r\n<\/div>\n<p>A sajt\u00f3 hangos a tal\u00e1lgat\u00e1sokt\u00f3l; az m\u00e1r biztos, hogy az eredetileg tervezett keretet r\u00e9g t\u00fall\u00e9pt\u00e9k a munk\u00e1latok k\u00f6lts\u00e9gei, melynek legnagyobb terhe k\u00e9ts\u00e9gk\u00edv\u00fcl a magyar \u00e1llamra h\u00e1rul. A hazaiak z\u00f6me \u00f6r\u00fcl, hogy a 2017-es \u00fasz\u00f3-vil\u00e1gbajnoks\u00e1got n\u00e1lunk \u2013 Budapesten \u00e9s Balatonf\u00fcreden \u2013 rendezik meg, de a t\u00f6bb, mint 130 milli\u00e1rd forintos \u00f6sszeget valahonnan bizony el kell vonni. M\u00e9g nehezebb lenne azonban a helyzet\u00fcnk, ha nem lenn\u00e9nek azok a hazai \u00e9s nemzetk\u00f6zi t\u00e1mogat\u00f3k, akik szolg\u00e1ltat\u00e1saikkal, p\u00e9nzbeli \u00e9s egy\u00e9b felaj\u00e1nl\u00e1saikkal szponzor\u00e1lj\u00e1k az esem\u00e9nyt.<\/p>\n<p><strong>Hivatalos FINA Partnerek<\/strong><\/p><div id=\"gazda-3598105869\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p><strong><em>airweave<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Mint jelenleg a legt\u00f6bb hivatalos FINA partner, a 2007-ben alakult airweave m\u00e1rka is Jap\u00e1nb\u00f3l indult \u00fatj\u00e1ra. A c\u00e9g megalap\u00edt\u00e1s\u00e1nak \u00f6tlete Motokuni Takaoka-t\u00f3l ered, aki 2004-ben vette \u00e1t nagyb\u00e1tyja hal\u00e1szhaj\u00f3 t\u00e1rsas\u00e1g\u00e1t, \u00e1m nem el\u00e9gedett meg ennyivel. Sz\u00e1mos k\u00eds\u00e9rlet \u00e1r\u00e1n felfedezte, hogy a hal\u00e1szat sor\u00e1n haszn\u00e1lt rostsz\u00e1l t\u00f6k\u00e9letesen alkalmas arra, hogy forradalmas\u00edtsa a matracipart, \u00e9s ez\u00e1ltal az alv\u00e1st magasabb min\u0151s\u00e9gekbe emelje. H\u00e1rom \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb Mr. Takaoka lesz\u00e1ll\u00edtotta az els\u0151 sz\u00e9ri\u00e1t korszakalkot\u00f3 matracaib\u00f3l, c\u00e9ge pedig az\u00f3ta is t\u00f6retlen sikernek \u00f6rvend. \u00c1zsia mellett az amerikai piac fel\u00e9 is nyitottak, ahol \u00e9ves \u00e1rbev\u00e9tel\u00fck meghaladja a 280 milli\u00f3 doll\u00e1rt. Sportol\u00f3k sz\u00e1zai v\u00e1lasztj\u00e1k ezt a magas min\u0151s\u00e9get, hogy ezzel is hozz\u00e1j\u00e1ruljanak test\u00fck megfelel\u0151 regener\u00e1l\u00f3d\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s elk\u00e9peszt\u0151 teljes\u00edtm\u00e9nyeikhez. Az airweave menedzsmentj\u00e9nek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en nem lesz ez m\u00e1sk\u00e9pp a 17. FINA vil\u00e1gbajnoks\u00e1g alatt sem.<\/p>\n<p><strong><em>ANA<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A toki\u00f3i sz\u00e9khely\u0171 All Nippon Airways Jap\u00e1n legnagyobb belf\u00f6ldi l\u00e9git\u00e1rsas\u00e1ga. A csoport 2016 &#8211; 2020-as \u00e9vekre kit\u0171z\u00f6tt marketing strat\u00e9gi\u00e1ja \u2013 aminek k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban a gyors \u00e9s agressz\u00edv terjeszked\u00e9s \u00e1ll (mind a megl\u00e9v\u0151 mind a potenci\u00e1lis piacokon) \u2013 sikeresnek t\u0171nik az elm\u00falt id\u0151szak p\u00e9nz\u00fcgyi adatai alapj\u00e1n. A gazdas\u00e1gilag probl\u00e9m\u00e1s \u00e9vek ut\u00e1n v\u00e9gre megindult n\u00f6veked\u00e9s, mely\u00a0 a 2017 m\u00e1rcius\u00e1val v\u00e9gz\u0151d\u0151 \u00fczleti \u00e9vben f\u0151k\u00e9nt a nemzetk\u00f6zi utakon volt \u00e9rezhet\u0151. Az int\u00e9zked\u00e9sek eredm\u00e9nyjav\u00edt\u00f3 hat\u00e1s\u00e1t els\u0151sorban nem az \u00e1rbev\u00e9tel, hanem az \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9g javul\u00e1s\u00e1ban tapasztalhatjuk, ami 1,24 sz\u00e1zal\u00e9kponttal n\u00f6vekedett, ugyanis konszolid\u00e1lt ad\u00f3zott eredm\u00e9ny\u00fck 99,31 milli\u00e1rd jap\u00e1n jenre (kb. 831 milli\u00f3 eur\u00f3) ugrott. Ebb\u0151l is l\u00e1tszik, hogy az \u00e1rfolyamok kedvez\u0151tlen alakul\u00e1s\u00e1t k\u00e9pesek voltak a m\u0171k\u00f6d\u00e9si k\u00f6lts\u00e9gek megfelel\u0151 ar\u00e1ny\u00fa cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9vel ellens\u00falyozni; mind a tulajdonosok, mind pedig a FINA \u00f6r\u00f6m\u00e9re.<\/p>\n<p><strong><em>arena<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A m\u00e1rka alap\u00edt\u00f3ja nem m\u00e1s volt, mint Horst Dassler, az Adidas m\u00e1rka l\u00e9trehoz\u00f3j\u00e1nak fia \u2013 \u00e9s sok\u00e1ig a francia Adidas c\u00e9g vezet\u0151je\u2013, aki az 1972-es m\u00fcncheni olimpia alkalm\u00e1val \u2013 mikor is a legend\u00e1s \u00fasz\u00f3, Mark Spitz 7 versenysz\u00e1mban is vil\u00e1gcs\u00faccsal diadalmaskodott\u2013 kapott ihletet egy \u00faj brand l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1ra. A v\u00e1llalat vezet\u0151 szerepet t\u00f6lt be az \u00fasz\u00e1ssal kapcsolatos tev\u00e9kenys\u00e9gek piac\u00e1n, legyen sz\u00f3 verseny-, szabadid\u0151s \u00fasz\u00e1s, strandol\u00e1s, vagy wellness programokr\u00f3l. Meglep\u0151 lenne teh\u00e1t, ha nem szerepelne \u00e9vr\u0151l-\u00e9vre a FINA rendezv\u00e9nyek f\u0151 t\u00e1mogat\u00f3i k\u00f6z\u00f6tt. A vil\u00e1g t\u00f6bb mint 120 orsz\u00e1g\u00e1ban jelen van; neve m\u00e1r egyet jelent a vizes vil\u00e1g legmagasabb min\u0151s\u00e9g\u0171 term\u00e9keivel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Midea<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A k\u00ednai k\u00f6zpont\u00fa &#8211; elektromos k\u00e9sz\u00fcl\u00e9kek gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1val foglalkoz\u00f3 \u2013 c\u00e9g vil\u00e1gszerte t\u00f6bb mint 100 ezer munkav\u00e1llal\u00f3t foglalkoztat, \u00e9s 21 gy\u00e1rt\u00f3\u00fczemmel, valamint 260 logisztikai k\u00f6zponttal rendelkezik. A 2016-os \u00e9v k\u00fcl\u00f6n\u00f6s jelent\u0151s\u00e9ggel b\u00edrt a Midea csoport \u00e9let\u00e9ben, ugyanis megv\u00e1s\u00e1rolta a \u2013 m\u00e1r \u00f6nmag\u00e1ban jelent\u0151s m\u00e9ret\u0171 \u2013 n\u00e9met KUKA Robotics nev\u0171 c\u00e9get. Fejl\u0151d\u00e9s\u00fck igazi sikert\u00f6rt\u00e9netnek tekinthet\u0151, a c\u00e9get 1968-ban alap\u00edtott\u00e1k, ekkor m\u00e9g kupakok gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1val foglalkozott, majd folyamatos fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s portf\u00f3li\u00f3b\u0151v\u00edt\u00e9s mellett 2013-ban t\u0151zsd\u00e9re ker\u00fclt, valamint a vil\u00e1g vezet\u0151 nagyv\u00e1llalataival kooper\u00e1lt. A Midea csoport tev\u00e9kenys\u00e9gei k\u00f6z\u00f6tt megtal\u00e1lhat\u00f3 a vil\u00e1g\u00edt\u00e1ssal kapcsolatos eszk\u00f6z\u00f6k, vizes felszerel\u00e9sek, padl\u00f3\u00e1pol\u00e1ssal kapcsolatos term\u00e9kek, konyhai kis- \u00e9s nagyg\u00e9pek, h\u0171t\u0151berendez\u00e9sek, l\u00e9gkondicion\u00e1l\u00f3 berendez\u00e9sek gy\u00e1rt\u00e1sa is. \u00c1rbev\u00e9tele \u00e9s ad\u00f3z\u00e1s ut\u00e1ni eredm\u00e9nye is 15 sz\u00e1zal\u00e9k k\u00f6r\u00fcli n\u00f6veked\u00e9st mutatott a tavalyi \u00e9vben. Ut\u00f3bbi \u00e9rt\u00e9ke 15,86 milli\u00e1rd k\u00ednai j\u00fcan (kb. 2,17 milli\u00e1rd eur\u00f3) volt az utols\u00f3 lez\u00e1rt \u00fczleti \u00e9vben. \u00c1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9ge pedig mindk\u00e9t \u00e9vben megk\u00f6zel\u00edtette a 10 sz\u00e1zal\u00e9kot.<\/p>\n<p><strong><em>Myrtha Pools<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A Myrtha Pools az arena-hoz hasonl\u00f3an olasz gy\u00f6kerekkel rendelkezik, de m\u00e1r vil\u00e1gszerte t\u00f6bb mint 70 orsz\u00e1gban jelen van. \u00c9vente \u00e1tlagosan 1 500 \u00faj medenc\u00e9t \u00e9p\u00edtenek exkluz\u00edv technol\u00f3gi\u00e1k alkalmaz\u00e1s\u00e1val; mely megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6zteti \u0151ket versenyt\u00e1rsaikt\u00f3l. K\u00fcl\u00f6nlegess\u00e9ge t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt abban is rejlik, hogy k\u00e9pesek megfelel\u0151en reag\u00e1lni a felmer\u00fcl\u0151 speci\u00e1lis ig\u00e9nyekre, p\u00e9ld\u00e1ul a szinkron\u00fasz\u00e1s \u00e9s m\u0171ugr\u00e1s \u00e1ltal t\u00e1masztott k\u00f6vetelm\u00e9nyekre is. Az elm\u00falt \u00e9vekben bet\u00f6rtek a sz\u00f3rakoztat\u00f3 \u00e9s szabadid\u0151s v\u00edzi tev\u00e9kenys\u00e9gek piac\u00e1ra is. Tavaly k\u00f6zel 67 milli\u00f3 eur\u00f3s forgalmat bonyol\u00edtottak Olaszorsz\u00e1gban.<\/p>\n<p><strong><em>Nikon<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A Nikon 1917-ben alakult, toki\u00f3i k\u00f6zpont\u00fa, glob\u00e1lisan elismert c\u00e9g, mely vil\u00e1gels\u0151 a digit\u00e1lis k\u00e9palkot\u00e1s, prec\u00edzi\u00f3s optika \u00e9s egy\u00e9b f\u00e9nyk\u00e9pez\u0151g\u00e9pek, valamint kieg\u00e9sz\u00edt\u0151 eszk\u00f6z\u00f6k gy\u00e1rt\u00e1sa ter\u00e9n. A 2017. m\u00e1rcius\u00e1ban v\u00e9gz\u0151d\u0151 \u00fczleti \u00e9v\u00fckre m\u00e1r \u00e9rezhet\u0151en negat\u00edv hat\u00e1ssal volt az amerikai eln\u00f6kv\u00e1laszt\u00e1s eredm\u00e9nye (bev\u00e9tel\u00e9nek k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 25 sz\u00e1zal\u00e9ka az USA-b\u00f3l sz\u00e1rmazik), csak\u00fagy, mint a BREXIT megszavaz\u00e1sa, m\u00e9g \u00fagy is, hogy a mag\u00e1nszem\u00e9lyek fogyaszt\u00e1sa folyamatosan n\u00f6vekedett. IFRS szerinti konszolid\u00e1lt besz\u00e1mol\u00f3ja alapj\u00e1n \u00e1rbev\u00e9tele 11 sz\u00e1zal\u00e9kkal m\u00e9rs\u00e9kl\u0151d\u00f6tt az el\u0151z\u0151 \u00e9vhez k\u00e9pest, \u00edgy \u201emind\u00f6ssze\u201d 749,27 milli\u00e1rd jenre (6,27 milli\u00e1rd eur\u00f3) r\u00fagott; mik\u00f6zben ad\u00f3zott eredm\u00e9nye negat\u00edvba fordult \u00e1t. A k\u00f6lts\u00e9gek cs\u00f6kkent\u00e9se miatt a f\u0151bb strat\u00e9giai c\u00e9lok \u00fajratervez\u00e9s\u00e9re \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00f6nk\u00e9ntes nyugd\u00edjba k\u00fcld\u00e9s\u00e9re is sor ker\u00fclt a tavalyi \u00e9v folyam\u00e1n. Ennek ellen\u00e9re sz\u00e1mos sportesem\u00e9ny t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ban r\u00e9szt vesz a c\u00e9gcsoport, r\u00e1ad\u00e1sul a Galatasaray futball csapat hivatalos t\u00e1rsszponzora is.<\/p>\n<p><strong><em>Omega<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Az Omega \u00f3r\u00e1kat is gy\u00e1rt\u00f3 sv\u00e1jci Swatch Group 34 \u00e9ve j\u00f6tt l\u00e9tre az ASUAG \u00e9s a SSIH (ami az Omega \u00e9s Tissot t\u00e1rsul\u00e1sa) egyes\u00fcl\u00e9s\u00e9b\u0151l. Jelenleg t\u00f6bb mint 36 ezer embert foglalkoztatnak a vil\u00e1g t\u00f6bb, mint 50 orsz\u00e1g\u00e1ban, \u00e9s olyan m\u00e1rk\u00e1k f\u00e9mjelzik \u0151ket, mint a Breguet, Blancpain vagy Harry Winston. A terrort\u00e1mad\u00e1sokra reag\u00e1l\u00f3 szigor\u00fabb v\u00e9delmi szab\u00e1lyoz\u00e1sok nem kedveztek a kereskedelemnek, valamint a BREXIT j\u00faniusi megszavaz\u00e1sa, \u00e9s ennek \u00e1rfolyamokra gyakorolt hat\u00e1sa szint\u00e9n megnehez\u00edtette a Swatch Group \u00e9let\u00e9t is. A sv\u00e1jci frankot v\u00e9gig fel\u00e9rt\u00e9kelve tartotta az orsz\u00e1g, \u00edgy viszont relat\u00edve megdr\u00e1gultak a term\u00e9kek, \u00e9s visszaesett a bev\u00e9tel. A csoport ad\u00f3zott eredm\u00e9nye 47 sz\u00e1zal\u00e9kot esett a tavalyi 1,12 milli\u00e1rd sv\u00e1jci frankr\u00f3l (kb. 1 milli\u00e1rd eur\u00f3). Ennek hat\u00e1s\u00e1ra az \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9g\u00fck is 5,4 sz\u00e1zal\u00e9kpontot romlott. A j\u00f6v\u0151t illet\u0151en azonban bizakod\u00f3ak a c\u00e9gvezet\u0151k, hiszen 2017-ben m\u00e1r jelent\u0151s n\u00f6veked\u00e9st tapasztaltak az \u00e1ruik ir\u00e1nti keresletben, valamint az elm\u00falt n\u00e9h\u00e1ny \u00e9v alatt kedvez\u0151tlen kapacit\u00e1skihaszn\u00e1lts\u00e1g mellett is megtartott\u00e1k eszk\u00f6zeiket, \u00edgy most megfelel\u0151en tudnak reag\u00e1lni a hirtelen v\u00e1ltoz\u00f3 ig\u00e9nyekre. Kiemelend\u0151 m\u00e9g a FINA szempontj\u00e1b\u00f3l is kedvez\u0151 viselked\u00e9s\u00fck, miszerint a nehezebb id\u0151szakokban sem cs\u00f6kkentett\u00e9k marketing kiad\u00e1saikat, \u00edgy a ri\u00f3i olimpiai j\u00e1t\u00e9kok fontos partnerek\u00e9nt is szerepet v\u00e1llaltak a sport t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ban.<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Samsung<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A d\u00e9l-koreai Samsung 80 orsz\u00e1gban, t\u00f6bb mint 325 ezer alkalmazottal van jelen. A csoport tagjai sz\u00e1mos ipar\u00e1gban k\u00e9pviseltetik magukat az elektronikai term\u00e9kek gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1n k\u00edv\u00fcl is, foglalkoznak t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sokkal, haj\u00f3gy\u00e1rt\u00e1ssal, neh\u00e9ziparral \u00e9s \u00e9p\u00edt\u0151iparral is. A koreai t\u0151zsd\u00e9n m\u00e1r 1975 \u00f3ta jegyzik a c\u00e9get. A csoport 2015-ben m\u00e9rt 9,5 sz\u00e1zal\u00e9kos \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos ad\u00f3zott eredm\u00e9nye ism\u00e9t megk\u00f6zel\u00edtette a 2014-es szintet, \u00e9s 11,26 sz\u00e1zal\u00e9kra emelkedett a tavalyi \u00e9vben. Em\u00f6g\u00f6tt az ad\u00f3zott eredm\u00e9ny 19,23 sz\u00e1zal\u00e9kos n\u00f6veked\u00e9se \u00e1llt.<\/p>\n<p><strong><em>Yakult<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dr. Minoru Shirota 1935-ben kezdte el \u00e1rus\u00edtani k\u00fcl\u00f6nleges probiotikus tejital\u00e1t, melyet a Kyoto Egyetemen fejlesztett ki m\u00e9g kor\u00e1bban. Shirota doktor filoz\u00f3fi\u00e1ja az elm\u00falt 80 \u00e9vben megval\u00f3sulni l\u00e1tszik, miszerint egy mindenki sz\u00e1m\u00e1ra megengedhet\u0151 \u00e1r\u00fa, eg\u00e9szs\u00e9ges italk\u00fcl\u00f6nlegess\u00e9ggel j\u00e1rulhat hozz\u00e1 a hossz\u00fa \u00e9let meg\u0151rz\u00e9s\u00e9hez. Ma m\u00e1r a vil\u00e1g t\u00f6bb mint 33 orsz\u00e1g\u00e1ban forgalmazz\u00e1k term\u00e9keit \u00e9s a jap\u00e1n c\u00e9g kib\u0151v\u00edtette term\u00e9kpalett\u00e1j\u00e1t egy\u00e9b szektorokra vonatkoz\u00f3an is, mint p\u00e9ld\u00e1ul a kozmetikai term\u00e9kek- \u00e9s gy\u00f3gyszergy\u00e1rt\u00e1s ter\u00fclet\u00e9re; de az \u00e9lelmiszeripari jelenl\u00e9te tov\u00e1bbra is a bev\u00e9tel t\u00f6bb, mint 90 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t teszi ki. Haz\u00e1nkban sajnos m\u00e9g nem terjedt el ez a sokak \u00e1ltal kedvelt \u00e1rucikk, de rem\u00e9lhet\u0151leg a Vil\u00e1gbajnoks\u00e1g kapcs\u00e1n Magyarorsz\u00e1gon is ismertt\u00e9 v\u00e1lhat, \u00e9s megalakulhat a brand hazai forgalmaz\u00f3i k\u00f6re. B\u00e1r a c\u00e9gcsoport \u00e1rbev\u00e9tele a 2016-tal kezd\u0151d\u0151 p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9vben 3,1 sz\u00e1zal\u00e9kkal cs\u00f6kkent a kor\u00e1bbi 390,412 milli\u00f3 jenhez (kb. 266 milli\u00f3 eur\u00f3) k\u00e9pest, ennek ellen\u00e9re az \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9g\u00e9n tudott jav\u00edtani. Majdnem 8 sz\u00e1zal\u00e9kos a mutat\u00f3 \u00e9rt\u00e9ke, amib\u0151l igen j\u00f6vedelmez\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9sre k\u00f6vetkeztethet\u00fcnk.<\/p>\n<p><strong>Nemzeti<\/strong> <strong>Partnerek<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Aldi<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Az Aldi Magyarorsz\u00e1g \u00c9lelmiszer Bt. tizenk\u00e9t \u00e9vvel ezel\u0151tt j\u00f6tt l\u00e9tre Magyarorsz\u00e1gon. Az \u00e1ruh\u00e1zl\u00e1nc sz\u00e9khelye N\u00e9metorsz\u00e1gban van, de vil\u00e1gszerte t\u00f6bb mint 7600 \u00fczletet \u00fczemeltet. C\u00e9gk\u00fcl\u00f6nlegess\u00e9gk\u00e9nt eml\u00edtend\u0151, hogy az Aldi hozta l\u00e9tre az els\u0151 hard-diszkont l\u00e1ncot, vagyis term\u00e9keik legnagyobb r\u00e9sz\u00e9t kiz\u00e1r\u00f3lag saj\u00e1t \u00fczletl\u00e1ncaikban lehet megv\u00e1s\u00e1rolni. Magyarorsz\u00e1gon eddig igen sikeresnek bizonyult a strat\u00e9gi\u00e1ja, mivel alkalmazotti l\u00e9tsz\u00e1ma 290 f\u0151vel n\u00f6vekedett a tavalyi \u00e9vben is, \u00e1rbev\u00e9tele pedig 23,36 sz\u00e1zal\u00e9kkal haladta t\u00fal az egy \u00e9vvel kor\u00e1bbi 108,76 milli\u00e1rd forintot. Ad\u00f3z\u00e1s ut\u00e1ni eredm\u00e9nye azonban rengeteget romlott, \u00edgy sajnos \u00f6sszess\u00e9g\u00e9ben az \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9ge 1,58 sz\u00e1zal\u00e9kponttal lett alacsonyabb mint 2015-ben. Legnagyobb hazai versenyt\u00e1rs\u00e1val a Lidl Magyarorsz\u00e1g Bt-vel t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a sportesem\u00e9nyek szponzor\u00e1l\u00e1s\u00e1ban is rivaliz\u00e1lnak, de a 2017-es FINA Vizes Vil\u00e1gbajnoks\u00e1g t\u00e1mogat\u00f3i k\u00f6z\u00f6tt most az Aldit k\u00f6sz\u00f6nthetj\u00fck.<\/p>\n<p><strong><em>*: Az Audi Hungaria Zrt. eset\u00e9ben 2015-ben a M\u00e9rleg szerinti eredm\u00e9nyt vett\u00fck figyelembe, mivel ebben az \u00e9vben az osztal\u00e9kk\u00e9nt kifizetett 300 milli\u00f3 eur\u00f3 jelent\u0151sen torz\u00edtotta volna a k\u00e9pet.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>**: Az MKB Bank eset\u00e9ben 2016-ra az \u00e1ltal\u00e1nos tartal\u00e9kk\u00e9pz\u00e9s, felhaszn\u00e1l\u00e1s ut\u00e1n fennmaradt eredm\u00e9nyt t\u00fcntett\u00fck fel.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Audi<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Az AUDI HUNGARIA ZRt. 2011-ben kezdte meg m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t haz\u00e1nkban. A t\u00e1rsas\u00e1g egyed\u00fcli tulajdonosa az AUDI AG. A c\u00e9g folyamatosan b\u0151v\u00fcl, az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-ben m\u00e1r 2011-ben 100 sz\u00e1zal\u00e9kos r\u00e9szesed\u00e9ssel rendelkezett, majd 2012-ben r\u00e9szesed\u00e9st szerzett a Volkswagen Group Services S.A.-ben \u00e9s a GY\u0150R-P\u00c9R REP\u00dcL\u0150T\u00c9R Kft.-ben is, 2014-ben pedig az Audi Akademie Hungaria Kft-ben. Ut\u00f3bbi c\u00e9g 2015-ben beolvadt abba az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft-be, ami a tavalyi \u00e9v v\u00e9g\u00e9n ugyancsak beolvadt az egyed\u00fcli tulajdonos AUDI HUNGARIA ZRt-be. A v\u00e1llalat p\u00e9nz\u00fcgyi mutat\u00f3i folyamatosan kedvez\u0151en alakulnak. \u00c1rbev\u00e9tele 2016-ban csaknem 6 sz\u00e1zal\u00e9kkal n\u00f6vekedett, \u00edgy m\u00e1r meghaladta a 11 milli\u00f3 eur\u00f3t is; ennek ellen\u00e9re ad\u00f3zott eredm\u00e9nye cs\u00f6kkent az egy \u00e9vvel kor\u00e1bbi adatokhoz k\u00e9pest.<\/p>\n<p><strong><em>F\u0151taxi<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A c\u00e9g ezen a n\u00e9ven 1993-ban alakult, \u00e1m jogel\u0151djein kereszt\u00fcl m\u00e1r 1949 \u00f3ta foglalkozik szem\u00e9lysz\u00e1ll\u00edt\u00e1ssal. Az \u00e9vek sor\u00e1n folyamatos b\u0151v\u00fcl\u00e9seken mentek kereszt\u00fcl, hiszen 2016-ban a F\u0150TAXI RENT A CAR Kft. olvadt be a szervezetbe, 2010-t\u0151l pedig sikeresen p\u00e1ly\u00e1zott a Liszt Ferenc rep\u00fcl\u0151t\u00e9r hivatalos taxi t\u00e1rsas\u00e1g\u00e1nak. A \u2013 t\u00f6bbi FINA rendezv\u00e9nyt t\u00e1mogat\u00f3 c\u00e9ghez k\u00e9pest \u2013 relat\u00edve kisebb Zrt., a 70 f\u0151s \u00e1tlagos statisztikai l\u00e9tsz\u00e1ma ellen\u00e9re nagyon fontos szerepet j\u00e1tszik speci\u00e1lis profilj\u00e1nak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en. \u00c1rbev\u00e9tele 20, ad\u00f3zott eredm\u00e9nye pedig 90 sz\u00e1zal\u00e9kkal \u2013 188 milli\u00f3 Ft-tal \u2013 n\u00f6vekedett 2015-r\u0151l 2016-ra, \u00edgy az \u00e9l\u0151munka-ar\u00e1nyos j\u00f6vedelmez\u0151s\u00e9gi mutat\u00f3i nem maradnak el jelent\u0151sen a nagyobb c\u00e9gek\u00e9t\u0151l.<\/p>\n<p><strong><em>HTCC<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A MAGYAR-H\u00c1Z HTCC Kereskedelmi \u00e9s Kultur\u00e1lis Kft. olyan c\u00e9geknek \u00e9s \u00fczletembereknek pr\u00f3b\u00e1l seg\u00edts\u00e9get ny\u00fajtani szolg\u00e1ltat\u00e1saival, akik a glob\u00e1lis piac kev\u00e9sb\u00e9 ismert, bonyolult \u00fczleti strukt\u00far\u00e1j\u00fa orsz\u00e1gaiban pr\u00f3b\u00e1lnak \u00e9rv\u00e9nyes\u00fclni. Els\u0151dlegesen afrikai \u00e9s \u00e1zsiai piacokra specializ\u00e1l\u00f3dott a v\u00e1llalat. J\u00f3n\u00e9h\u00e1ny orsz\u00e1gban l\u00e9trehoztak m\u00e1r kereskedelmi \u00e9s kultur\u00e1lis k\u00f6zpontokat, mely h\u00e1zak alkalmasak egyr\u00e9szt rendezv\u00e9nyek, ki\u00e1ll\u00edt\u00e1sok megtart\u00e1s\u00e1ra, valamint az \u00e9rkez\u0151 \u00fczletemberek n\u00e9h\u00e1ny napos elsz\u00e1ll\u00e1sol\u00e1s\u00e1ra is. A Kft. \u00e1rbev\u00e9tele 2016-ra vonatkoz\u00f3an 60,54 sz\u00e1zal\u00e9kkal javult a kor\u00e1bbi 40,63 milli\u00f3 forintr\u00f3l, ad\u00f3zott eredm\u00e9nye viszont mind\u00f6ssze 1,64 milli\u00f3 forint volt az utols\u00f3 lez\u00e1rt \u00fczleti \u00e9vben.<\/p>\n<p><strong><em>M\u00c1V-START<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A M\u00c1V Magyar \u00c1llamvasutak ZRt. 2006-ban hozta l\u00e9tre a M\u00c1V-START Vas\u00fati Szem\u00e9lysz\u00e1ll\u00edt\u00f3 ZRt-t. K\u00e9s\u0151bb a t\u00e1rsas\u00e1gba beolvadt a M\u00c1V-TRAKCI\u00d3 Zrt. \u00e9s a M\u00c1V-G\u00c9P\u00c9SZET Zrt is, \u00edgy egyre sz\u00e9lesebb k\u00f6rben tudja kiszolg\u00e1lni az utasok ig\u00e9nyeit k\u00fcls\u0151 c\u00e9gek ig\u00e9nybev\u00e9tele n\u00e9lk\u00fcl is. B\u00e1r a c\u00e9g \u00e1rbev\u00e9tele 2 sz\u00e1zal\u00e9kkal m\u00e9rs\u00e9kl\u0151d\u00f6tt 2016-ra, ad\u00f3zott eredm\u00e9nye csaknem 63 sz\u00e1zal\u00e9kkal n\u0151tt, \u00edgy 2,45 milli\u00e1rd forint helyett 4 milli\u00e1rd forinton z\u00e1rta az \u00e9vet.<\/p>\n<p><strong><em>MKB<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Az MKB Bank Zrt. 2014. szeptember 29-e \u00f3ta 100 sz\u00e1zal\u00e9kban a Magyar \u00c1llam k\u00f6zvetlen tulajdon\u00e1ban l\u00e9v\u0151 kereskedelmi bank. A tulajdonosi jogokat a Magyar Nemzeti Bank gyakorolja felette. A Zrt. t\u00e1rsadalmi szerepv\u00e1llal\u00e1sa kezdetekt\u0151l fogva nagy hangs\u00falyt kapott; \u00edgy a magyar sport \u00e9s kult\u00fara t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ban folyamatosan r\u00e9szt vesz. Az elm\u00falt \u00e9vben 9,1 milli\u00e1rdos ad\u00f3zott eredm\u00e9nyt produk\u00e1lt az MKB, mely sokkal jobbnak mondhat\u00f3 az el\u0151z\u0151 \u00e9vihez k\u00e9pest, amikor is k\u00f6zel 65 milli\u00e1rdos negat\u00edv eredm\u00e9nnyel z\u00e1rt. Ugyanakkor a banki besz\u00e1mol\u00f3k \u00e9s a tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fck saj\u00e1toss\u00e1gai miatt a t\u00f6bbi t\u00e1mogat\u00f3t\u00f3val val\u00f3 \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sokban mindig fenntart\u00e1ssal kell kezelni ezeket a sz\u00e1mokat, a megfelel\u0151 \u00e9rtelmez\u00e9s hi\u00e1ny\u00e1ban ugyanis t\u00e9ves k\u00f6vetkeztet\u00e9sekre vezethet.<\/p>\n<p><strong><em>MOL<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A MOL Magyar Olaj- \u00e9s G\u00e1zipari Nyrt. r\u00e9szv\u00e9nyeit a Budapesti \u00e9s a Vars\u00f3i \u00c9rt\u00e9kt\u0151zsd\u00e9n is jegyzik. A r\u00e9szv\u00e9nyt\u00e1rsas\u00e1g 1991-ben alakult a jogel\u0151d Orsz\u00e1gos K\u0151olaj- \u00e9s G\u00e1zipari Tr\u00f6szt (OKGT) \u00e1talakul\u00e1s\u00e1val. \u00c1rbev\u00e9tele 1 468 milli\u00e1rd forintr\u00f3l 14,27 sz\u00e1zal\u00e9kot cs\u00f6kkent 2016-ban, de ad\u00f3zott eredm\u00e9nye a 2015-\u00f6s vesztes\u00e9ges \u00e9v ut\u00e1n pozit\u00edvba fordult, \u00e9s igen sz\u00e9p, 254,4 milli\u00e1rd forintot \u00e9rt el. Megjegyzend\u0151 tov\u00e1bb\u00e1, hogy a c\u00e9g bev\u00e9teleinek t\u00f6bb mint 80 sz\u00e1zal\u00e9ka a k\u0151olaj- \u00e9s k\u0151olajterm\u00e9kekhez kapcsol\u00f3d\u00f3 bev\u00e9telekb\u0151l sz\u00e1rmazott mindk\u00e9t \u00e9vben.<\/p>\n<p><strong><em>NaturAqua<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A NaturAqua m\u00e1rkan\u00e9v alatt k\u00edn\u00e1lt term\u00e9szetes \u00e9s \u00edzes\u00edtett \u00e1sv\u00e1nyvizek sz\u00e9les v\u00e1laszt\u00e9ka mind a Coca\u2011Cola HBC Magyarorsz\u00e1g Kft. j\u00f3volt\u00e1b\u00f3l ker\u00fclhet a boltok polcaira. A c\u00e9g a NaturAqua mellett sz\u00e1mos egy\u00e9b k\u00f6zkedvelt itallal jelent m\u00e1r meg a piacon; a teljess\u00e9g ig\u00e9nye n\u00e9lk\u00fcl ezek a Coca\u2011Cola, Fanta, Sprite, Lift, Kinley, Cappy, Nestea, Powerade, Burn \u00e9s a Monster. A c\u00e9g k\u00f6zvetlen\u00fcl t\u00f6bb mint ezer munkahelyet teremt az orsz\u00e1gban, \u00e9s az egyik legjelent\u0151sebb magyar \u00e9lelmiszer-feldolgoz\u00f3nak sz\u00e1m\u00edt a t\u00e9rs\u00e9gben. \u00c1rbev\u00e9tele \u00e9s ad\u00f3zott eredm\u00e9nye egyar\u00e1nt n\u00f6vekedett &#8211; \u00a0el\u0151bbi 7,51, ut\u00f3bbi 9,24 sz\u00e1zal\u00e9kkal &#8211; az elm\u00falt \u00e9vben. Ezek alapj\u00e1n 5,18 milli\u00e1rd Ft feletti nyeres\u00e9gre tett szert a tavalyi \u00e9vben.<\/p>\n<p><strong><em>RICHTER<\/em><\/strong> <strong><em>GEDEON<\/em><\/strong><\/p>\n<p>A Richter Gedeon Vegy\u00e9szeti Gy\u00e1r NyRt. 1923-as alakul\u00e1s\u00e1val igen hossz\u00fa m\u00faltra tekint vissza. Jelenleg t\u00f6bb, mint 6 700 munkav\u00e1llal\u00f3ja van az innov\u00e1ci\u00f3ra \u00e9p\u00fcl\u0151 specializ\u00e1lt gy\u00f3gyszerc\u00e9gnek. Tev\u00e9kenys\u00e9ge vertik\u00e1lisan integr\u00e1lt: gy\u00f3gyszergy\u00e1rt\u00e1ssal, kutat\u00e1s-fejleszt\u00e9ssel, kereskedelemmel, valamint marketinggel is foglalkozik &#8211; olvashatjuk a honlapjukon. M\u0171k\u00f6d\u00e9se igen j\u00f6vedelmez\u0151nek t\u0171nik, hiszen bev\u00e9tele az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9v sor\u00e1n stabilan 282 milli\u00e1rd forint felett maradt. \u00c1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9ge azonban kiss\u00e9 cs\u00f6kkent; 2,56 sz\u00e1zal\u00e9kpontos visszaes\u00e9st l\u00e1thattunk ennek a mutat\u00f3sz\u00e1mnak az \u00e9rt\u00e9k\u00e9ben.<\/p>\n<p><strong><em>Magyar Telekom<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Magyar Telekom T\u00e1vk\u00f6zl\u00e9si NyRt. 2006 \u00f3ta m\u0171k\u00f6dik ezen a n\u00e9ven, azonban t\u00f6rt\u00e9nete eg\u00e9szen a Mat\u00e1v Magyar T\u00e1vk\u00f6zl\u00e9si V\u00e1llalat 1990-es megalakul\u00e1s\u00e1ig visszavezethet\u0151. 1997-ben a t\u00e1rsas\u00e1got mind a Budapesti, mind a New Yorki \u00c9rt\u00e9kt\u0151zsd\u00e9re bevezett\u00e9k. Els\u0151dleges tev\u00e9kenys\u00e9ge a vezet\u00e9kes \u00e9s mobil t\u00e1vk\u00f6zl\u00e9si szolg\u00e1ltat\u00e1sok biztos\u00edt\u00e1sa lakoss\u00e1gi- \u00e9s \u00fczleti \u00fcgyfelek sz\u00e1m\u00e1ra, de emellett \u00e9rt\u00e9kes\u00edt a szolg\u00e1ltat\u00e1sok ig\u00e9nybev\u00e9tel\u00e9hez sz\u00fcks\u00e9ges egy\u00e9b eszk\u00f6z\u00f6ket is. 2016-ban t\u00f6bb, mint hatezer embert foglalkoztatott, \u00e9s b\u00e1r bev\u00e9tele 468 milli\u00e1rd forintra cs\u00f6kkent, \u00e1rbev\u00e9tel-ar\u00e1nyos nyeres\u00e9ge 2 sz\u00e1zal\u00e9kpontos n\u00f6veked\u00e9st produk\u00e1lt az ad\u00f3zott eredm\u00e9ny 40 sz\u00e1zal\u00e9kos n\u00f6veked\u00e9s\u00e9nek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en. A c\u00e9g az idei \u00fasz\u00f3-vil\u00e1gbajnoks\u00e1g nemzeti f\u0151t\u00e1mogat\u00f3ja lett, ami nem csoda, hisz az elm\u00falt negyed \u00e9vsz\u00e1zadban folyamatosan nagy hangs\u00falyt fektetett a sport- \u00e9s kapcsol\u00f3d\u00f3 rendezv\u00e9nyek szponzor\u00e1l\u00e1s\u00e1ra.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A<\/strong> <strong>Bisnode Csoportr\u00f3l <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Bisnode online marketing, kock\u00e1zatkezel\u00e9si \u00e9s \u00fczleti inform\u00e1ci\u00f3s megold\u00e1sok sz\u00e9les palett\u00e1j\u00e1t k\u00edn\u00e1lja, mely lehet\u0151v\u00e9 teszi az okos d\u00f6nt\u00e9seket. A Bisnode d\u00f6nt\u00e9shozatali megold\u00e1sai seg\u00edtenek az adatok elemz\u00e9s\u00e9ben, a c\u00e9lcsoport meghat\u00e1roz\u00e1sban, a kock\u00e1zati \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben, \u00e9s a partnerkapcsolatok menedzsel\u00e9s\u00e9ben. Az 1989-ben alap\u00edtott Bisnode-nak 18 eur\u00f3pai orsz\u00e1gban, t\u00f6bb mint 2100 alkalmazottja van. A Bisnode Csoport a Dun &amp; Bradstreet glob\u00e1lis h\u00e1l\u00f3zat\u00e1nak partnere, \u00edgy gyakorlatilag a vil\u00e1g \u00f6sszes orsz\u00e1g\u00e1b\u00f3l szolg\u00e1ltat d\u00f6nt\u00e9st\u00e1mogat\u00f3 megold\u00e1sokat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A c\u00e9gcsoport bizony\u00edtottan m\u0171k\u00f6d\u0151, el\u0151rejelz\u0151 c\u00e9gmin\u0151s\u00edt\u00e9se el\u0151seg\u00edti a c\u00e9gek biztons\u00e1gos \u00fczletmenet\u00e9t, stabil n\u00f6veked\u00e9s\u00e9t, ugyanis ma m\u00e1r minden \u00fczleti d\u00f6nt\u00e9s alapja egy a partnerek megb\u00edzhat\u00f3s\u00e1g\u00e1t el\u0151rejelz\u0151 kock\u00e1zatoss\u00e1gi mutat\u00f3sz\u00e1m, mely seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt m\u00e9rlegelhet\u0151 a sz\u00e1ll\u00edt\u00f3 kock\u00e1zata, meghat\u00e1rozhat\u00f3 az ut\u00f3lagos fizet\u00e9s enged\u00e9lyez\u00e9se, valamint m\u00e1r a kapcsolatfelv\u00e9tel el\u0151tt biztos\u00edthat\u00f3, hogy csak a megfelel\u0151 partnerekre ford\u00edts\u00e1k a c\u00e9gek energi\u00e1jukat \u00e9s er\u0151forr\u00e1saikat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Bisnode Csoport \u00e9vek \u00f3ta m\u0171k\u00f6d\u0151 PartnerPayment (fizet\u00e9si tapasztalat) programj\u00e1b\u00f3l egyed\u00fcl\u00e1ll\u00f3 m\u00f3don \u00e9rtes\u00fclhetnek a v\u00e1llalkoz\u00e1sok partnereik sz\u00e1mlafizet\u00e9si szok\u00e1sair\u00f3l. Megtudhatj\u00e1k, hogy az adott c\u00e9g \u00e1ltal\u00e1ban mekkora hat\u00e1rid\u0151vel \u00e9s milyen k\u00e9s\u00e9ssel egyenl\u00edti ki tartoz\u00e1sait, ami hasznos \u00e9s gyakorlatilag felbecs\u00fclhetetlen inform\u00e1ci\u00f3 egy okos d\u00f6nt\u00e9s meghozatal\u00e1ban.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>www.bisnode.hu<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eK\u00e9t v\u00e1ros, \u00f6t helysz\u00edn, hat sport\u00e1g, k\u00f6zel 2.500 sportol\u00f3, 17 napig tart\u00f3 verseng\u00e9sek\u201d \u2013 olvashatjuk a 17. FINA Vil\u00e1gbajnoks\u00e1g hivatalos honlapj\u00e1n. De vajon mennyibe ker\u00fcl egy ilyen nagyszab\u00e1s\u00fa sportesem\u00e9ny megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa, \u00e9s ki biztos\u00edtja hozz\u00e1 a megfelel\u0151 alapot?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":95333,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[403,146,4,19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95332"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95332"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":95335,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95332\/revisions\/95335"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/95333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=95332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=95332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}