{"id":76089,"date":"2016-03-10T13:19:36","date_gmt":"2016-03-10T12:19:36","guid":{"rendered":"http:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=76089"},"modified":"2016-03-10T13:10:56","modified_gmt":"2016-03-10T12:10:56","slug":"a-bizonytalansag-biztosan-itt-marad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/a-bizonytalansag-biztosan-itt-marad\/","title":{"rendered":"A bizonytalans\u00e1g biztosan itt marad"},"content":{"rendered":"<p><strong>Az \u00e1lland\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1sok k\u00f6zepette egy szervezetnek \u00fagy van es\u00e9lye a t\u00fal\u00e9l\u00e9sre, ha apr\u00f3 egys\u00e9gekre bontja \u00f6nmag\u00e1t, \u00e9s a szervezet minden tagj\u00e1nak lehet\u0151s\u00e9get ny\u00fajt a v\u00e1ltoztat\u00e1sra. A vezet\u0151 felel\u0151ss\u00e9ge, hogy teret adjon, \u00e9s \u00f6nszervez\u0151d\u00e9sre inspir\u00e1lja a munkat\u00e1rsakat. T\u00f6bbnyire mindenkinek rendelkez\u00e9s\u00e9re \u00e1ll a szervezeten bel\u00fcl a v\u00e1ltoztat\u00e1shoz sz\u00fcks\u00e9ges inform\u00e1ci\u00f3 \u00e9s tud\u00e1s. Ahhoz, hogy az emberek kibontakoztathass\u00e1k a benn\u00fck l\u00e9v\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket, d\u00f6nt\u00e9si szabads\u00e1gra \u00e9s auton\u00f3mi\u00e1ra van sz\u00fcks\u00e9g\u00fck.<\/strong><!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post1\"><div id=\"gazdasagportal.hu_fullbanner_wideboard\"><\/div>\r\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eA v\u00e1ltoz\u00e1sr\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 fels\u0151vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9s fabatk\u00e1t se \u00e9r, ha a munkat\u00e1rsak nem vesznek r\u00e9szt akt\u00edvan a d\u00f6nt\u00e9si folyamatban\u201d \u2013 v\u00e9li Mee-Yan Cheung, a Budapesten hamarosan megrendez\u00e9sre ker\u00fcl\u0151 Flow Leadership Konferencia egyik el\u0151ad\u00f3ja. \u201eAz \u00e1lland\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1s pr\u00f3b\u00e1ra teszi a vezet\u0151ket, szerep\u00fck \u00e1t\u00e9rt\u00e9kel\u0151dik. Ezent\u00fal nem a j\u00f6v\u0151t kell kital\u00e1lniuk, hanem a szervezet fitts\u00e9g\u00e9t, rugalmass\u00e1g\u00e1t \u00e9s tanul\u00e1si k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t kell biztos\u00edtaniuk.\u201d<\/p><div id=\"gazda-2805122927\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A vezet\u0151 angol HR szakemberek k\u00f6z\u00f6tt jegyzett Mee-Yan Cheung nagyv\u00e1llalatok \u00e1talak\u00edt\u00e1s\u00e1ban szerezte tapasztalatait. \u0150 ir\u00e1ny\u00edtotta a BBC szervezet-\u00e1talak\u00edt\u00e1si folyamat\u00e1t, amelynek keret\u00e9ben a v\u00e1llalat 17.000 munkav\u00e1llal\u00f3 bevon\u00e1s\u00e1val \u00faj\u00edtotta meg j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9t \u00e9s k\u00fcldet\u00e9s\u00e9t. Mee-Yan Cheung Jelenleg a szingap\u00fari v\u00e1ros\u00e1llam k\u00f6zszolg\u00e1ltat\u00e1si rendszer\u00e9nek \u00e1talak\u00edt\u00e1s\u00e1t vezeti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eA marsallbot mindenki zseb\u00e9ben ott lapul, vagyis mindenki ir\u00e1ny\u00edthatja, optim\u00e1lisan alak\u00edthatja \u00e9s eredm\u00e9nyess\u00e9 teheti a saj\u00e1t munk\u00e1j\u00e1t. A k\u00fcls\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1sokra \u00e9rdemes saj\u00e1t munk\u00e1nk v\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1val mindny\u00e1junknak reag\u00e1lnunk, ek\u00f6zben pedig magunk is felel\u0151s vezet\u0151v\u00e9 v\u00e1lunk. Ha pedig m\u00e1r mindenki vezet\u0151, akkor az els\u0151sz\u00e1m\u00fa vezet\u0151 r\u00e9sz\u00e9r\u0151l hi\u00fa \u00e1br\u00e1nd, hogy tov\u00e1bbra is \u0151 ir\u00e1ny\u00edtja a v\u00e1ltoz\u00e1st. Tudom\u00e1sul kell venn\u00fcnk, hogy a vil\u00e1g v\u00e1ltoz\u00e9kony \u00e9s s\u00e9r\u00fcl\u00e9keny, \u00edgy a vezet\u0151 els\u0151dleges dolga az, hogy seg\u00edtsen a szervezetnek ezzel egy\u00fctt \u00e9lni. A negat\u00edv v\u00e1ltoz\u00e1sokra val\u00f3 reag\u00e1l\u00e1s nem k\u00f6nny\u0171, a sikeres szervezetek megtanulj\u00e1k, hogyan ford\u00edts\u00e1k mindezt a javukra\u201d\u2013 mondja Mee-Yan Cheung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Flow Leadership Konferencia egy m\u00e1sik el\u0151ad\u00f3ja is a bizonytalans\u00e1g kezel\u00e9s\u00e9nek m\u0171v\u00e9szet\u00e9t helyezi k\u00f6z\u00e9ppontba. Steven d\u2019Souza azt mondja, eml\u00e9kezz\u00fcnk vissza, gyerekkorunkban milyen izgatottan v\u00e1rtuk a kar\u00e1csonyt. Nem f\u00e9lt\u00fcnk a bizonytalans\u00e1gt\u00f3l, s\u0151t, boldog izgalommal v\u00e1rtuk az ismeretlent. Ezt a gyermeki k\u00edv\u00e1ncsis\u00e1got \u00e9s pozit\u00edv nyitotts\u00e1got \u00e9rdemes ma is fel\u00e9breszten\u00fcnk magunkban.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eA kutat\u00f3k, a felfedez\u0151k, a tud\u00f3sok izgatottak att\u00f3l, hogy sok mindent nem tudnak. Mi\u00e9rt ne m\u0171k\u00f6dhetn\u00e9nek a vezet\u0151k is ugyan\u00edgy?\u201d \u2013 teszi fel a k\u00e9rd\u00e9st Steven d\u2019Souza, a konferencia egy m\u00e1sik el\u0151ad\u00f3ja. \u201eA nemtud\u00e1s a lehet\u0151s\u00e9gek t\u00e1rh\u00e1za. Ha ki\u00fcr\u00edtj\u00fck gondolatokkal t\u00falterhelt elm\u00e9nket, \u00e9s f\u00e9lretessz\u00fck eddig megszerzett tud\u00e1sunkat, k\u00e9pesek lesz\u00fcnk azokat a dolgokat megl\u00e1tni, amelyek mellett a h\u00e9tk\u00f6znapokban elmegy\u00fcnk. Sokszor megretten\u00fcnk att\u00f3l, hogy eljutottunk tud\u00e1sunk hat\u00e1r\u00e1ra, \u00e9s bizonytalann\u00e1 v\u00e1lunk. Ezt a bizonytalans\u00e1got \u00e9rdemes lehet\u0151s\u00e9gg\u00e9 alak\u00edtanunk.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Steven d\u2019Souza a Financial Times list\u00e1j\u00e1n els\u0151 helyen jegyzett eur\u00f3pai \u00fczleti iskola, a madridi sz\u00e9khely\u0171 IE tan\u00e1ra, a London School of Economics \u00e9s a London Business School vend\u00e9gel\u0151ad\u00f3ja. Diplom\u00e1it teol\u00f3gi\u00e1b\u00f3l, filoz\u00f3fi\u00e1b\u00f3l, t\u00f6rt\u00e9nelemb\u0151l \u00e9s szervezeti tan\u00e1csad\u00e1sb\u00f3l szerezte. Coach-k\u00e9nt \u00e9s szervezetfejleszt\u00e9si tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt dolgozik a vil\u00e1g sz\u00e1mos pontj\u00e1n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eAz \u00e1lland\u00f3an v\u00e1ltoz\u00f3, bonyolult k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek miatt sz\u00e1mos szervezet megtorpan fejl\u0151d\u00e9s\u00e9ben. Az ismeretlent\u0151l val\u00f3 f\u00e9lelem lass\u00edtja a gondolkod\u00e1st \u00e9s a d\u00f6nt\u00e9shozatalt. Ilyenkor az eddigi tud\u00e1sunk alapj\u00e1n nem fogjuk kital\u00e1lni, mit is kellene csin\u00e1lnunk. Mindaz, amit m\u00e1r meg\u00e9lt\u00fcnk \u00e9s tudunk, kev\u00e9s a v\u00e1laszhoz. A szervezetben olyan k\u00f6rnyezetet kell l\u00e9trehoznunk, ahol az ott dolgoz\u00f3k ki tudnak l\u00e9pni paradigm\u00e1ikb\u00f3l, fel merik t\u00e1rni az ismeretlent, \u00faj megold\u00e1sokat keresnek. A tudom\u00e1ny \u00e9s a m\u0171v\u00e9szet arra \u00e9p\u00fcl, hogy az alkot\u00f3k elhagyj\u00e1k a j\u00f3l ismert terepet, \u00faj utakra l\u00e9pnek, kock\u00e1ztatnak, k\u00eds\u00e9rleteznek, elrugaszkodnak, felfedeznek. Vezet\u0151k\u00e9nt is \u00e9rdemes v\u00e1llalnunk az ismeretlenbe t\u00f6rt\u00e9n\u0151 nagy ugr\u00e1st. A k\u00edv\u00e1ncsis\u00e1g \u00e9s a kreativit\u00e1s \u00e9lm\u00e9nye mindig is \u00f6r\u00f6m marad, \u00e9s a szervezet t\u00fal\u00e9l\u00e9s\u00e9t biztos\u00edthatja\u201d \u2013 mondja Steven d\u2019Souza.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A bizonytalan k\u00f6rnyezet vezet\u0151i konzekvenci\u00e1ir\u00f3l, a l\u00e9p\u00e9sv\u00e1lt\u00e1sban rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9gekr\u0151l osztja meg gondolatait a r\u00e9sztvev\u0151kkel Mee-Yan Cheung, Steven D&#8217;Souza, valamint Itay Talgam \u00e9s P\u00e1l Feri Atya \u00e1prilis 7-\u00e9n, a Flow Leadership Konferenci\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Az \u00e1lland\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1sok k\u00f6zepette egy szervezetnek \u00fagy van es\u00e9lye a t\u00fal\u00e9l\u00e9sre, ha apr\u00f3 egys\u00e9gekre bontja \u00f6nmag\u00e1t, \u00e9s a szervezet minden tagj\u00e1nak lehet\u0151s\u00e9get ny\u00fajt a v\u00e1ltoztat\u00e1sra. A vezet\u0151 felel\u0151ss\u00e9ge, hogy teret adjon, \u00e9s \u00f6nszervez\u0151d\u00e9sre inspir\u00e1lja a munkat\u00e1rsakat. T\u00f6bbnyire mindenkinek rendelkez\u00e9s\u00e9re \u00e1ll a szervezeten bel\u00fcl a v\u00e1ltoztat\u00e1shoz sz\u00fcks\u00e9ges inform\u00e1ci\u00f3 \u00e9s tud\u00e1s. Ahhoz, hogy az emberek kibontakoztathass\u00e1k a &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76089"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76089"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76089\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76090,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76089\/revisions\/76090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}