{"id":144625,"date":"2023-10-31T18:33:01","date_gmt":"2023-10-31T16:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=144625"},"modified":"2023-10-31T12:35:51","modified_gmt":"2023-10-31T10:35:51","slug":"az-olcso-penz-eltunt-de-a-tozsden-meg-mindig-nagy-lehetosegek-vannak","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/az-olcso-penz-eltunt-de-a-tozsden-meg-mindig-nagy-lehetosegek-vannak\/","title":{"rendered":"Az olcs\u00f3 p\u00e9nz elt\u0171nt, de a t\u0151zsd\u00e9n m\u00e9g mindig nagy lehet\u0151s\u00e9gek vannak"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00dat a t\u0151zsd<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>re &#8211; p\u00e1ros interj\u00fak a t\u0151<\/strong><strong>zsde vil<\/strong><strong>\u00e1g\u00e1b<\/strong><strong>\u00f3<\/strong><strong>l &#8211; 1. r<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>sz<br \/>\n<\/strong>Nagy G\u00e1bor, Concorde MB Partners &#8211; Kert\u00e9sz Andr\u00e1s, KCC<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post2\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00d6sszefoglal\u00f3:<\/strong><\/p><div id=\"gazda-4261704616\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<ul>\n<li>90 sz\u00e1zal\u00e9kkal cs\u00f6kkent a vil\u00e1gban a nagy IPO-k sz\u00e1ma, az \u201colcs\u00f3 p\u00e9nz\u201d elt\u0171nt.<\/li>\n<li>Sokan gondolj\u00e1k, hogy \u0151r\u00fclts\u00e9g most kil\u00e9pni a t\u0151kepiacra, mert neh\u00e9z \u00e1razni, \u00e9s a kamatszintek is m\u00e9g mindig magasak, sok r\u00e9szv\u00e9ny alul\u00e9rt\u00e9kelt<\/li>\n<li>A f\u0151 c\u00e9l, hogy forr\u00e1st vonjon be egy c\u00e9g, \u00e9s ezt megtal\u00e1lhat\u00f3 a t\u0151zsd\u00e9n.<\/li>\n<li>Az Xtend platform fontos m\u00e9rf\u00f6ldk\u0151 lehet a c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra<\/li>\n<li>A c\u00e9gtulajdonosoknak nem k\u00f6nny\u0171 meg\u00edt\u00e9lni, hogy milyen \u00e9rdekl\u0151d\u00e9sre sz\u00e1m\u00edthatnak a hazai befektet\u0151kt\u0151l az Xtend platformon<\/li>\n<li>A t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p\u00e9s \u00f3ri\u00e1si lehet\u0151s\u00e9g egy c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra v\u00e1llalati fejl\u0151d\u00e9s tekintet\u00e9ben is<\/li>\n<li>A csal\u00e1di h\u00e1tter\u0171 c\u00e9gek vonz\u00f3ak a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra.<\/li>\n<li>A t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p\u00e9ssel \u00faj \u00e9s neh\u00e9z helyzetek j\u00f6hetnek, amelyek megold\u00e1s\u00e1ban kulcsszerepet j\u00e1tszanak a kidolgozott p\u00e9nz\u00fcgyi- \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3s tervek, az er\u0151s menedzsment \u00e9s a felk\u00e9sz\u00fclt tan\u00e1csad\u00f3<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Kinek <\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>ri meg? &#8211; <\/strong>A t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p\u00e9s el\u0151nyei \u00e9s kock\u00e1zatai<\/h4>\n<h4>A t\u0151zsde meghat\u00e1roz\u00f3 szerepl\u0151ivel k\u00e9sz\u00edtett p\u00e1rosinterj\u00fa-sorozatunk c\u00e9lja, hogy bemutassa a t\u0151zsde vil\u00e1g\u00e1t, szerepl\u0151it, lehet\u0151s\u00e9geit \u00e9s kih\u00edv\u00e1sait a porondra tart\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9s v\u00e1llalkoz\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra. Az \u00fat a t\u0151zsd\u00e9re sorozatunk els\u0151 r\u00e9sz\u00e9ben Kert\u00e9sz Andr\u00e1s, a KCC vezet\u0151 kommunik\u00e1ci\u00f3s tan\u00e1csad\u00f3ja Nagy G\u00e1bor befektet\u00e9si banki szakemberrel, a Concorde MB Partners egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 partner\u00e9vel besz\u00e9lgetett. A p\u00e1ros interj\u00faj\u00e1b\u00f3l kider\u00fcl, hogy ebben a k\u00f6rnyezetben kinek, mikor \u00e9rdemes t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9pni, milyen gazdas\u00e1gi, piaci \u00e9s management felt\u00e9teleknek kell teljes\u00fclnie ahhoz, hogy egy sikeres csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s, egy rendszerv\u00e1lt\u00e1s ut\u00e1n fel\u00e9p\u00fclt v\u00e1llalat, vagy egy gyors n\u00f6veked\u00e9ssel kecsegtet\u0151 startup kil\u00e9pjen a hazai vagy k\u00fclf\u00f6ldi piacra, legyen sz\u00f3 az Xtendr\u0151l, a B\u00c9T-r\u0151l vagy a nagy k\u00fclf\u00f6ldi t\u0151zsd\u00e9kr\u0151l.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>KA: A ny\u00e1r csendesebb id\u0151szaka ut\u00e1n n\u00e9mi \u00e9l\u00e9nk\u00fcl\u00e9s l\u00e1tszik a nemzetk\u00f6zi piacokon. Ez az id\u0151szak \u00fajra r\u00e1ir\u00e1ny\u00edtja a figyelmet a t\u0151zsd\u00e9re, \u00edgy ennek az interj\u00fanak az aktualit\u00e1sa m\u00e9g nagyobb. Hogy l\u00e1tod, \u00e9rdemes most elkezdeni a t\u0151zsdei felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9st, fell\u00e9pni a platformra?<\/p>\n<p>NG: A r\u00e9szv\u00e9nykibocs\u00e1t\u00e1sokban gazdag 2021-es \u00e9v ut\u00e1n 90 sz\u00e1zal\u00e9kkal cs\u00f6kkent a vil\u00e1gban a nagy IPO-k sz\u00e1ma, amelynek okai j\u00f3l ismertek (makr\u00f3gazdas\u00e1g, h\u00e1bor\u00fas helyzet, energiav\u00e1ls\u00e1g). Val\u00f3 igaz, hogy az \u201colcs\u00f3 p\u00e9nz\u201d elt\u0171nt, de egy-k\u00e9t nehezebb \u00e9v ut\u00e1n most \u00fajra megmozdult az amerikai piac.<br \/>\nAz Arm, egy 50 milli\u00e1rd doll\u00e1r f\u00f6l\u00f6tti c\u00e9g\u00e9rt\u00e9kkel rendelkez\u0151 angol chipgy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9g p\u00e9ld\u00e1ul most vont be 5 milli\u00e1rd doll\u00e1rt a NASDAQ-ra l\u00e9pve. Ez az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9v legnagyobb tranzakci\u00f3ja. Csak hogy l\u00e1ssuk a nagys\u00e1grendeket: \u00e9rdekes \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1s, hogy a hazai r\u00e9szv\u00e9nypiac teljes kapitaliz\u00e1ci\u00f3ja most mind\u00f6ssze 33-34 milli\u00e1rd doll\u00e1r k\u00f6z\u00f6tt mozog.<\/p>\n<p>A fenti sz\u00e1mok azt mutatj\u00e1k, hogy b\u00e1r \u00e9rz\u00e9kelhet\u0151 n\u00e9mi optimizmus a hazai \u00e9s k\u00fclf\u00f6ldi piacokon, m\u00e9gis a legt\u00f6bben \u00fagy v\u00e9lekednek, hogy \u0151r\u00fclts\u00e9g most kil\u00e9pni a t\u0151kepiacra, mert neh\u00e9z \u00e1razni, \u00e9s a kamatszintek is m\u00e9g mindig magasak, sok r\u00e9szv\u00e9ny alul\u00e9rt\u00e9kelt.<\/p>\n<p>KA: \u00dagy l\u00e1tom, hogy Magyarorsz\u00e1gon t\u0151zsd\u00e9ben gondolkod\u00e1s, az Xtend-re l\u00e9p\u00e9s vagy az IPO, a m\u00e1sik oldalon a r\u00e9szv\u00e9nyv\u00e1s\u00e1rl\u00e1s m\u00e9g mindig kevesek kiv\u00e1lts\u00e1ga. T\u00f6bb, mint harminc \u00e9vvel a rendszerv\u00e1lt\u00e1s ut\u00e1n hogy alakul ma Magyarorsz\u00e1gon a t\u0151zsde meg\u00edt\u00e9l\u00e9se?<\/p>\n<p>NG: Nagyon j\u00f3, hogy 30 \u00e9vet visszaugrott\u00e1l az id\u0151ben, mert a mag\u00e1nos\u00edt\u00e1sok, az els\u0151 t\u0151zsd\u00e9n kereszt\u00fcl lebonyol\u00edtott privatiz\u00e1ci\u00f3k a mai napig is jelen l\u00e9v\u0151 nagy c\u00e9gek megjelen\u00e9s\u00e9t eredm\u00e9nyezt\u00e9k, mint a MOL, OTP, a Telekom vagy a Richter. Ezeknek a c\u00e9geknek az indul\u00e1s\u00e1t seg\u00edtette, hogy a k\u00e1rp\u00f3tl\u00e1si jegyek id\u0151szak\u00e1ban az emberek sokkal t\u00f6bbet foglalkoztak a r\u00e9szv\u00e9nyekkel. K\u00e9s\u0151bb m\u00e1s ir\u00e1nyt vett a privatiz\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a bankrendszer \u00e1ltal ny\u00fajtott finansz\u00edroz\u00e1snak is jelent\u0151s kiszor\u00edt\u00f3 hat\u00e1sa volt. Ma \u00e9rdekl\u0151d\u0151 \u00f3vatoss\u00e1g jellemzi az embereket. A \u201990-es \u00e9vekhez m\u00e9rhet\u0151 tranzakci\u00f3k nem \u00e9rkeznek. A Waberer\u2019s t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p\u00e9se volt az egyik legnagyobb \u00fcgylet az elm\u00falt n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vben. Az int\u00e9zm\u00e9nyi befektet\u0151k is kicsit elszoktak a hazai c\u00e9geinkt\u0151l. \u0150k nyilv\u00e1n keresik a n\u00f6veked\u00e9st, a j\u00f3 c\u00e9geket, a m\u00e9retet \u00e9s a likvidit\u00e1st is.<\/p>\n<p>KA: Mivel Magyarorsz\u00e1gon nem r\u00e9sze a k\u00f6zoktat\u00e1snak a p\u00e9nz\u00fcgyi tudatoss\u00e1g, nem tanulnak r\u00e9szletesen a gyerekek a t\u0151zsd\u00e9r\u0151l, a befektet\u00e9sek egyes fajt\u00e1ir\u00f3l. Csup\u00e1n egy sz\u0171k r\u00e9teg foglalkozik komolyan befektet\u00e9sekkel, \u00edgy gondolom, az a c\u00e9gtulajdonos, aki azon gondolkodik, hogy kil\u00e9p az Xtend piacra, nehezebben tudja meg\u00edt\u00e9lni, hogy milyen \u00e9rdekl\u0151d\u00e9sre sz\u00e1m\u00edthat a hazai befektet\u0151kt\u0151l.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><em>\u201c<\/em><em>Az Xtend platform<br \/>\nfontos m<\/em><em>\u00e9<\/em><em>rf<\/em><em>\u00f6<\/em><em>ldk\u0151 <\/em><em>a c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra\u201d<\/em><\/h3>\n<p>NG: Az Xtend platform fontos m\u00e9rf\u00f6ldk\u0151 lehet a c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra, ez\u00e9rt j\u00f3 is, ha besz\u00e9l\u00fcnk r\u00f3la \u00e9s meg\u00e9rtj\u00fck a m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. Az Xtend nem egy klasszikus t\u0151zsdei kateg\u00f3ria, sokkal ink\u00e1bb egy \u201ct\u0151zsde light\u201d keresked\u00e9si fel\u00fclet. Egyszer\u0171bb szab\u00e1lyokkal, egyszer\u0171bb j\u00f3v\u00e1hagy\u00e1ssal, kisebb bel\u00e9p\u00e9si korl\u00e1tokkal rendelkezik. Volt olyan c\u00e9g, amelynek a megalap\u00edt\u00e1s\u00e1t f\u0151k\u00e9nt az Xtend platformra val\u00f3 kil\u00e9p\u00e9s motiv\u00e1lta, ami azt jelenti, hogy nem kellett sok \u00e9ves tapasztalattal, besz\u00e1mol\u00f3val, track recorddal, IFRS sz\u00e1mokkal rendelkeznie, vagy nagy n\u00f6veked\u00e9st felmutatnia. Elegend\u0151ek voltak az eddigi eredm\u00e9nyei \u00e9s a n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1lja ahhoz, hogy megm\u00e9rettesse mag\u00e1t \u00e9s bel\u00e9pjen ebbe a kateg\u00f3ri\u00e1ba. Fontos tudni, hogy az Xtend piacon m\u00e9g nem felt\u00e9tlen\u00fcl jut nagy t\u0151k\u00e9hez egy c\u00e9g, ugyanakkor mindent meg lehet tanulni az Xtenden v\u00e1llalatvezet\u0151k\u00e9nt, c\u00e9gk\u00e9nt vagy tulajdonosk\u00e9nt, ami a t\u0151zsdei l\u00e9thez kell.<\/p>\n<p>KA: A t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p\u00e9s \u00f3ri\u00e1si lehet\u0151s\u00e9g egy c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra nem csak p\u00e9nz\u00fcgyi, de v\u00e1llalati fejl\u0151d\u00e9s tekintet\u00e9ben is. Mit jelent, milyen el\u0151ny\u00f6kkel, \u00e1talak\u00edt\u00e1sokkal j\u00e1r, milyen gondolkod\u00e1sm\u00f3dot ig\u00e9nyel az Xtend piacra l\u00e9pni?<\/p>\n<p>NG: Tan\u00e1csad\u00f3i szemmel nem h\u00e1tr\u00e1ny, ha kev\u00e9s tapasztalata van az embereknek, a c\u00e9geknek err\u0151l. S\u0151t, n\u00e9ha a nem tud\u00e1s el\u0151ny\u00f6sebb, mint a pontatlan tud\u00e1s, mert ut\u00f3bbi rossz d\u00f6nt\u00e9seket tud eredm\u00e9nyezni. \u00c9ppen ez\u00e9rt nagyon izgalmas k\u00e9rd\u00e9s, hogy mit v\u00e1rhat valaki az Xtendt\u0151l \u00e9s mit nem. \u00c1tl\u00e1that\u00f3 \u00e9s k\u00f6vethet\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9st egy szab\u00e1lyozott k\u00f6rnyezetben, a dolgoz\u00f3k \u00e9s a management motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak n\u00f6vel\u00e9s\u00e9t egy r\u00e9szv\u00e9nyprogrammal, egy j\u00f3 kommunik\u00e1ci\u00f3s tan\u00e1csad\u00f3val komoly brand ismerts\u00e9g n\u00f6veked\u00e9st, amely a befektet\u0151knek \u00e9s a kibocs\u00e1t\u00f3 finansz\u00edroz\u00f3 bankjainak is tetszik. Ilyenkor hirtelen sokan megl\u00e1tj\u00e1k, meg\u00e9rtik, hogy mivel foglalkozik a c\u00e9g. Mindenk\u00e9pp preszt\u00edzsn\u00f6veked\u00e9ssel j\u00e1r, hiszen jelzi, hogy id\u00e1ig m\u00e1r eljutott a tulajdonos, a vezet\u0151 \u00e9s a v\u00e1llalat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u201c<\/em><em>A f\u0151 c<\/em><em>\u00e9<\/em><em>l,<br \/>\nhogy forr\u00e1st vonjon be egy c<\/em><em>\u00e9<\/em><em>g, <\/em><em><br \/>\n\u00e9<\/em><em>s ezt itt tal\u00e1lja meg.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>A f\u0151 c\u00e9l term\u00e9szetesen az, hogy forr\u00e1st vonjon be egy c\u00e9g, \u00e9s ezt itt tal\u00e1lja meg. Amennyiben a tulajdonos r\u00e9szben vagy teljesen el akarja adni a c\u00e9get, erre is lehet\u0151s\u00e9ge van, de az Xtenden ezzel t\u00fcrelmesnek kell lenni. Itt egy tulajdonos-vezet\u0151 el\u0151sz\u00f6r megtanulja, hogyan kell m\u0171k\u00f6dni \u00e9s kommunik\u00e1lni, megszokja, hogy a tan\u00e1csad\u00f3k belesz\u00f3lnak az \u00e9let\u00e9be, hogy f\u00fcggetlen test\u00fcletek j\u00f6nnek l\u00e9tre. Az ellenv\u00e9lem\u00e9ny vagy kritika gyakran rosszul esik, de ez v\u00e9g\u00fcl pozit\u00edv hozad\u00e9ka lesz az \u00faj, nyilv\u00e1nos m\u0171k\u00f6d\u00e9snek, mert biztons\u00e1got ad, hogy van kontroll. \u00c9n mindenk\u00e9ppen b\u00e1tor\u00edtom a c\u00e9geket, akiket az Xtend \u00e9rdekel.<\/p>\n<p>KA: A c\u00e9gm\u00e9ret, a vezet\u0151 \u00e9s tulajdonos gondolkod\u00e1sm\u00f3dja, a v\u00e1llalat szervezeti \u00e9retts\u00e9g\u00e9nek szintje mind fontos \u00e9s m\u00e9rlegelend\u0151 k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek. Mit\u0151l lehet vonz\u00f3 egy Xtend piacon l\u00e9v\u0151 c\u00e9g?<\/p>\n<p><em>\u201c<\/em><em>A csal\u00e1<\/em><em>di h<\/em><em>\u00e1tter\u0171 c<\/em><em>\u00e9<\/em><em>gek<br \/>\n<\/em><em>vonz<\/em><em>\u00f3<\/em><em>ak a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1<\/em><em>ra.<\/em><em>\u201d<\/em><\/p>\n<p>NG: Az int\u00e9zm\u00e9nyi befektet\u0151k, alapkezel\u0151k kell\u0151 \u00f3vatoss\u00e1ggal, szelekt\u00edven, de megn\u00e9zik a lehet\u0151s\u00e9geket az Xtend piacon is, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen, ha l\u00e1tnak n\u00f6veked\u00e9si lehet\u0151s\u00e9get. A c\u00e9g- \u00e9s tranzakci\u00f3s m\u00e9ret befoly\u00e1sol\u00f3 t\u00e9nyez\u0151, egy kisebb KKV-ba neh\u00e9z megl\u00e1tni a likvid r\u00e9szv\u00e9nypiaci keresked\u00e9st magas k\u00f6zk\u00e9zh\u00e1nyad mellett. Tapasztalatom szerint a csal\u00e1di h\u00e1tter\u0171 c\u00e9gek vonz\u00f3ak a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, mivel az alap\u00edt\u00f3k ezekhez a v\u00e1llalatokhoz szorosan k\u00f6t\u0151dnek, egy\u00fctt s\u00edrnak, egy\u00fctt nevetnek a c\u00e9ggel, ami egyfajta garanci\u00e1t jelent. Az int\u00e9zm\u00e9nyi befektet\u0151k nem is n\u00e9zik j\u00f3 szemmel, ha a tulajdonosok r\u00e9szv\u00e9nyeket adnak el az els\u0151 id\u0151szakban, jobb, ha bevonj\u00e1k a t\u0151k\u00e9t \u00e9s \u00e9p\u00edtik tov\u00e1bb a c\u00e9get. M\u00e1sr\u00e9szt az is fontos a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy legyen az alap\u00edt\u00f3kt\u00f3l f\u00fcggetlen menedzsment.<\/p>\n<p>Ak\u00e1r az Xtend piacra, ak\u00e1r a \u201chivatalos\u201d t\u0151zsdei kateg\u00f3ri\u00e1kba l\u00e9p\u00e9sr\u0151l van sz\u00f3, fontos l\u00e1tni, hogy ennek a folyamatnak a dinamik\u00e1ja m\u00e1s, mint egy M&amp;A tranzakci\u00f3\u00e9 ahol sokszor az eg\u00e9sz c\u00e9get \u00e9rt\u00e9kes\u00edtik egy szakmai befektet\u0151nek. C\u00e9gvezet\u0151k\u00e9nt nem \u00f6r\u00f6m szembes\u00fclni azzal, hogy egy int\u00e9zm\u00e9nyi befektet\u0151 szeretne az elv\u00e1rt c\u00e9g\u00e9rt\u00e9k alatt v\u00e1s\u00e1rolni. Nem az alap\u00edt\u00f3k legoptim\u00e1lisabb \u00e1raz\u00e1s\u00e1val k\u00edv\u00e1n besz\u00e1llni mint p\u00e9nz\u00fcgyi befektet\u0151, viszont jellemz\u0151en nem is akar id\u0151 el\u0151tt kisz\u00e1llni, vagyis t\u00e1mogatja a hossz\u00fat\u00e1v\u00fa n\u00f6veked\u00e9st.<\/p>\n<p>Amikor t\u0151zsd\u00e9re l\u00e9p egy c\u00e9g, megt\u00f6rt\u00e9nik az \u00e1raz\u00e1s \u00e9s sikeres az els\u0151 t\u0151kebevon\u00e1s, akkor mindenkinek kudarc\u00e9lm\u00e9ny, hogyha a t\u0151zsdei kereskedelemben lefel\u00e9 mennek az \u00e1rak. Hogy a c\u00e9g mi\u00e9rt boldogtalan ett\u0151l? Az\u00e9rt, mert val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00edthet\u0151, hogy t\u00fal lett \u00e9rt\u00e9kelve, a befektet\u0151i boldogtalanok, menek\u00fclni akarnak, \u00e9s nem fognak \u00fajra besz\u00e1llni. Az \u00e1raz\u00e1s akkor is pontatlan, ha rak\u00e9tak\u00e9nt l\u0151 ki az \u00e1r a tranzakci\u00f3 ut\u00e1n. Vagyis az unalmas \u00e1remelked\u00e9s tal\u00e1n a legjobb, ebben persze nagy szerepe van a k\u00fcls\u0151 t\u00e9nyez\u0151knek is. Kulcsk\u00e9rd\u00e9s teh\u00e1t, hogy az indul\u00f3 \u00e1raz\u00e1st kell\u0151 szakmais\u00e1ggal, k\u00f6r\u00fcltekint\u00e9ssel \u00e9s azzal a bel\u00e1t\u00e1ssal alak\u00edts\u00e1k ki az alap\u00edt\u00f3k \u00e9s a tan\u00e1csad\u00f3k, hogy az \u00e9rkez\u0151 k\u00fcls\u0151 befektet\u0151k ide\u00e1lis esetben hossz\u00fat\u00e1v\u00fa partnereink lesznek.<\/p>\n<p>KA: L\u00e1that\u00f3, hogy mind a felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s, mind a tranzakci\u00f3t \u00e9rint\u0151 t\u00e1rgyal\u00e1sok igen \u00e9rz\u00e9keny helyzeteket teremtenek. Fundament\u00e1lis k\u00e9rd\u00e9seket kell megv\u00e1laszolnia a tulajdonosoknak, eddig ismeretlen emberekkel kell megosztaniuk a tud\u00e1st, tapasztalatot, p\u00e9nz\u00fcgyi mutat\u00f3kat. K\u00f6z\u00f6s \u00fatra kell l\u00e9pni olyanokkal, akik nem szakmai sz\u00f6vets\u00e9get \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1st \u00edg\u00e9rnek, csup\u00e1n a tulajdonosokkal egy\u00fctt szeretn\u00e9nek p\u00e9nzt keresni.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u201c<\/em><em>Olyan \u00fczeneteket kell megfogalmazni,<br \/>\namelyek stabilan tartj\u00e1k a c<\/em><em>\u00e9<\/em><em>get <\/em><em><br \/>\n\u00e9<\/em><em>s t<\/em><em>\u00e1mogatj\u00e1k a felk<\/em><em>\u00e9<\/em><em>sz\u00fcl<\/em><em>\u00e9<\/em><em>si folyamatot.\u201d<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kommunik\u00e1ci\u00f3s tekintetben is \u00f3ri\u00e1si kih\u00edv\u00e1s vezet\u0151k\u00e9nt ezt az 1-2 \u00e9ves folyamatot a teljes id\u0151szak alatt k\u00e9zben tartani. Mind kifel\u00e9 mind befel\u00e9 olyan magabiztoss\u00e1got kell sug\u00e1rozni \u00e9s olyan \u00fczeneteket kell megfogalmazni, amelyek stabilan tartj\u00e1k a c\u00e9get \u00e9s t\u00e1mogatj\u00e1k a felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9si folyamatot.<\/p>\n<p>A c\u00e9gvezet\u0151k term\u00e9szetesen arra sz\u00e1m\u00edtanak, hogy ha kil\u00e9pnek az Xtend piacra vagy a t\u0151zsd\u00e9re, akkor folyamatosan n\u00f6vekedni fog a v\u00e1llalat, \u00fajabb lehet\u0151s\u00e9gek ny\u00edlnak meg a t\u0151kebefektet\u00e9s \u00e1ltal. Ezt &#8211; alapos el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9ssel &#8211; j\u00f3l lehet kommunik\u00e1lni a piac, a partnerek \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k fel\u00e9 is, ugyanakkor a kr\u00edziskommunik\u00e1ci\u00f3ra is fel kell k\u00e9sz\u00fclni. A transzparens m\u0171k\u00f6d\u00e9s, az \u00faj partnerek, a piaci mozg\u00e1soknak kitett r\u00e9szv\u00e9ny\u00e1rfolyam, vegy\u00edtve a k\u00fcls\u0151 v\u00e9lem\u00e9nyek befoly\u00e1sol\u00f3 erej\u00e9vel \u00e9s az \u00faj menedzsmenttagokkal olyan egyveleget alkotnak, amelyek azzal egy\u00fctt, hogy magukba rejtik a nagy siker lehet\u0151s\u00e9g\u00e9t, a c\u00e9gnek \u00e9s egy olyan tulajdonos-vezet\u0151nek, aki 20 \u00e9ve a c\u00e9g\u00e9\u00e9rt \u00e9l, komoly kih\u00edv\u00e1st jelentenek. \u00daj \u00e9s neh\u00e9z helyzetek j\u00f6hetnek, amelyek megold\u00e1s\u00e1ban kulcsszerepet j\u00e1tszanak a kidolgozott p\u00e9nz\u00fcgyi- \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3s tervek, az er\u0151s menedzsment \u00e9s a felk\u00e9sz\u00fclt tan\u00e1csad\u00f3k.<\/p>\n<div class=\"ads-in-post2\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\nNG: Igen, nagyon fontos, hogy a c\u00e9gtulajdonos, a c\u00e9gvezet\u0151 fel tudja mutatni, hogy van egy csapata. Egy j\u00f3l fel\u00e9p\u00edtett \u00e9s menedzselt team mindig er\u0151sebb hat\u00e1st tesz az \u00e9rdekl\u0151d\u0151kre, sz\u00edvesebben is fektetnek ilyen c\u00e9gekbe. Azt \u00fczeni mag\u00e1r\u00f3l egy j\u00f3 menedzsmenttel rendelkez\u0151 szervezet, hogy t\u0151zsde\u00e9rett, k\u00e9szen \u00e1ll a feladatra. Ez azt is jelenti, hogy az alap\u00edt\u00f3k els\u0151sorban a strat\u00e9gi\u00e1ban, a nagy d\u00f6nt\u00e9sekben vesznek r\u00e9szt, ugyanakkor mellett\u00fck minden kulcspoz\u00edci\u00f3ra vannak szakemberek. Profi g\u00e1rda vezeti a p\u00e9nz\u00fcgyeket, az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9st, a term\u00e9kfejleszt\u00e9st \u00e9s az oper\u00e1ci\u00f3t is.<\/p>\n<p>A team mellett kulcsfontoss\u00e1g\u00fa, hogy a vezet\u0151k ne \u00edg\u00e9rjenek t\u00fal mer\u00e9szet. \u00c9rdemes nyugodt n\u00f6veked\u00e9st felmutatni, al\u00e1t\u00e1masztva az adott piac hossz\u00fat\u00e1v\u00fa lehet\u0151s\u00e9geivel. Ami szint\u00e9n a befektet\u0151k kedv\u00e9re lehet, ha a v\u00e1llalat t\u00f6bb l\u00e1bon \u00e1ll, ak\u00e1r f\u00f6ldrajzi \u00e9rtelemben, ak\u00e1r akviz\u00edci\u00f3s lehet\u0151s\u00e9geket tekintve, vagy a term\u00e9kvonalak ment\u00e9n. Ne felejts\u00fck: a befektet\u0151k sz\u00e1mon fogj\u00e1k k\u00e9rni, amit \u00edg\u00e9r\u00fcnk.<\/p>\n<p><strong>\u00d6sszefoglalva elmondhatjuk: a t\u0151zsde nem mindenki sz\u00e1m\u00e1ra jelent megold\u00e1st. Minden esetben fel kell m<\/strong><strong>\u00e9rnie a tulajdonosoknak, hogy tudj\u00e1k-e v\u00e1llalni azokat az <\/strong><strong>\u00e9rt<\/strong><strong>\u00e9keket, kih\u00edv\u00e1sokat, elv\u00e1r\u00e1sokat <\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>s el\u0151\u00edr\u00e1sokat, amelyek a t\u0151zsd<\/strong><strong>\u00e9re l\u00e9p<\/strong><strong>\u00e9ssel j\u00e1rnak: a transzparens m\u0171k<\/strong><strong>\u00f6d<\/strong><strong>\u00e9st, a kontrollt, vagyis a fel\u00fcgyel\u0151bizotts\u00e1<\/strong><strong>g <\/strong><strong>\u00e9s egy<\/strong><strong>\u00e9b bizotts\u00e1gok jelenl<\/strong><strong>\u00e9t<\/strong><strong>\u00e9t, \u00e1llj\u00e1k-e az \u00e1llami fel\u00fcgyeleti szervek sz\u00far<\/strong><strong>\u00f3s tekintet<\/strong><strong>\u00e9t, <\/strong><strong>\u00e9s nem utols\u00f3 sorban, j<\/strong><strong>\u00f3l tudj\u00e1k-e kezelni, hogy az \u00faj tulajdonosok bele akarnak sz<\/strong><strong>\u00f3lni a c<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>g <\/strong><strong>\u00e9let<\/strong><strong>\u00e9be. Nagy l<\/strong><strong>\u00e9p<\/strong><strong>\u00e9s <\/strong><strong>\u00e9s <\/strong><strong>\u00f3ri\u00e1si lehet\u0151s<\/strong><strong>\u00e9g a t\u0151zsde mindazoknak, akik nyitottak a fejl\u0151d<\/strong><strong>\u00e9sre <\/strong><strong>\u00e9s v\u00e1ltoz\u00e1sra, akik elsz\u00e1ntak abban, hogy egy nagyobb csapatban teremtenek valami nagyszer\u0171t.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Nagy G\u00e1<\/strong><strong>bor, Concorde MB Partners<\/strong><\/p>\n<p>Nagy G\u00e1bor 2023 \u00e1prilis\u00e1ban csatlakozott a CMBP-hez a K&amp;H Bank corporate finance ter\u00fclet\u00e9r\u0151l. Befektet\u00e9si banki szakemberk\u00e9nt t\u00f6bb mint 25 \u00e9ves tapasztalattal rendelkezik. Szakmai p\u00e1ly\u00e1j\u00e1t a Citibankn\u00e1l \u00e9s az ING-n\u00e9l kezdte, 2003-t\u00f3l a Raiffeisen \u00c9rt\u00e9kpap\u00edr \u00fcgyvezet\u0151je, majd a Raiffeisen Bank corporate finance vezet\u0151je. Els\u0151sorban r\u00e9szv\u00e9ny- \u00e9s k\u00f6tv\u00e9nykibocs\u00e1t\u00e1sok szervez\u00e9s\u00e9\u00e9rt, M&amp;A szolg\u00e1ltat\u00e1sok ny\u00fajt\u00e1s\u00e1\u00e9rt \u00e9s term\u00e9kfejleszt\u00e9s\u00e9rt felelt. Diplom\u00e1it a K\u00fclkereskedelmi F\u0151iskol\u00e1n \u00e9s az ELTE Jogi Tov\u00e1bbk\u00e9pz\u0151 Int\u00e9zetben szerezte. Szabadidej\u00e9t csal\u00e1dj\u00e1val, sok fut\u00e1ssal, zen\u00e9vel \u00e9s NBA rajong\u00e1ssal t\u00f6lti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kert<\/strong><strong>\u00e9sz Andr\u00e1s, Kertesz Communications Consulting<\/strong><\/p>\n<p>Kert\u00e9sz Andr\u00e1s t\u00f6bb mint 15 \u00e9ve dolgozik kommunik\u00e1ci\u00f3s tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt, \u00fcgyfelei voltak t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a KPMG, az ERSTE, az OTP, a Generali , Heineken, Hilton, Raiffeisen Bank\u2026. 2007-t\u0151l a vil\u00e1g egyik legnagyobb \u00fcgyv\u00e9di c\u00e9g\u00e9nek, a Clifford Chance budapesti irod\u00e1j\u00e1nak a kommunik\u00e1ci\u00f3j\u00e1\u00e9rt felelt, valamint az AmCham Transparency Committee-j\u00e9nek tan\u00e1csad\u00f3ja. 2012-t\u0151l kommunik\u00e1ci\u00f3s tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt, coachk\u00e9nt dolgozott multinacion\u00e1lis nagyv\u00e1llalatokkal \u00e9s a KKV szektor \u00fczleti szerepl\u0151ivel. 2022-t\u0151l a Kertesz Communications Consulting vezet\u0151jek\u00e9nt dolgozik, amely teljesk\u00f6r\u0171 integr\u00e1lt szolg\u00e1ltat\u00e1st ny\u00fajt a kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00e9s szervezetfejleszt\u00e9s ter\u00e9n. Pro Bono projektje az APAID\u0150, amely a modern apas\u00e1g szellemis\u00e9g\u00e9t igyekszik megismertetni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00dat a t\u0151zsd\u00e9re &#8211; p\u00e1ros interj\u00fak a t\u0151zsde vil\u00e1g\u00e1b\u00f3l &#8211; 1. r\u00e9sz Nagy G\u00e1bor, Concorde MB Partners &#8211; Kert\u00e9sz Andr\u00e1s, KCC<\/p>\n","protected":false},"author":1001010,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144625"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1001010"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144625"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144625\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":144626,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144625\/revisions\/144626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=144625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=144625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}