{"id":143061,"date":"2023-02-13T13:40:13","date_gmt":"2023-02-13T12:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=143061"},"modified":"2023-02-13T13:40:13","modified_gmt":"2023-02-13T12:40:13","slug":"kozponti-it-rendszerek-csereje-valtozaskezeles-nelkul-nem-megy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/kozponti-it-rendszerek-csereje-valtozaskezeles-nelkul-nem-megy\/","title":{"rendered":"K\u00f6zponti IT rendszerek cser\u00e9je: v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl nem megy"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Az \u00fczleti folyamatokhoz kapcsol\u00f3d\u00f3 core rendszerek olyan szoftverek, amelyek \u00e1tsz\u00f6vik az \u00fczleti m\u0171k\u00f6d\u00e9s nagy r\u00e9sz\u00e9t \u00e9s t\u00e1mogatj\u00e1k a v\u00e1llalat legt\u00f6bb tranzakcion\u00e1lis tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t. Egy ilyen rendszer kiv\u00e1lt\u00e1s\u00e1ra a v\u00e1llalat \u00e9let\u00e9ben viszonylag ritk\u00e1n ker\u00fcl sor, vannak azonban olyan t\u00e9nyez\u0151k \u00e9s indokok, amelyek megk\u00f6vetelhetik ezt. Ilyenek lehetnek a v\u00e1llalat \u00fczleti v\u00e1ltoz\u00e1sai, a jelenlegi sz\u00e1ll\u00edt\u00f3kkal kapcsolatos probl\u00e9m\u00e1k, vagy a core rendszer verzi\u00f3v\u00e1lt\u00e1sa miatti k\u00fcls\u0151 nyom\u00e1s.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post2\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u201eA rendszercsere nagy m\u00e9rt\u00e9kben befoly\u00e1solja a v\u00e1llalatn\u00e1l dolgoz\u00f3 koll\u00e9g\u00e1k napi \u00e9let\u00e9t \u00e9s sok esetben l\u00e9nyegesen \u00fajra defini\u00e1lja az \u00fcgyf\u00e9lkiszolg\u00e1l\u00e1st is. \u00c9ppen ez\u00e9rt ez a folyamat nem egyszer\u0171 IT-projekt, hanem egy olyan teljesk\u00f6r\u0171 v\u00e1ltoz\u00e1st hoz\u00f3 transzform\u00e1ci\u00f3s program, ami \u00fczleti szempontb\u00f3l is sok buktat\u00f3t hordozhat mag\u00e1ban, melyekre j\u00f3 el\u0151re felk\u00e9sz\u00fclni\u201d<\/em>\u00a0\u2013 mondta Ag\u00e1rdy-S\u00e9ra Eszter, a Deloitte Magyarorsz\u00e1g technol\u00f3giai tan\u00e1csad\u00e1s \u00fczlet\u00e1g\u00e1nak menedzsere.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Milyen akad\u00e1lyok mer\u00fclhetnek fel egy core rendszer cser\u00e9je sor\u00e1n?<\/strong><\/p><div id=\"gazda-1977716868\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>A Deloitte CIO felm\u00e9r\u00e9se szerint 3 f\u0151 oka van annak, ami miatt a legt\u00f6bb IT transzform\u00e1ci\u00f3s program megbukik. Az esetek 82%-\u00e1ban a munkav\u00e1llal\u00f3k nem megfelel\u0151 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sa vagy kifejezett ellen\u00e1ll\u00e1sa miatt hi\u00fasul meg a transzform\u00e1ci\u00f3. Sok esetben hi\u00e1nyzik a vezet\u0151i t\u00e1mogat\u00e1s is, ez \u00e1ll a sikertelen transzform\u00e1ci\u00f3k 72%-a m\u00f6g\u00f6tt. Ilyenkor a fels\u0151- \u00e9s k\u00f6z\u00e9pvezet\u00e9s nem \u00e1ll kell\u0151 m\u00e9rt\u00e9kben a projekt m\u00f6g\u00f6tt. Sokszor irre\u00e1lisak az elv\u00e1r\u00e1sok is: az esetek 65%-ban a programmal kapcsolatban nem val\u00f3sak a v\u00e1rakoz\u00e1sok, ami szabot\u00e1lja a transzform\u00e1ci\u00f3 sikeress\u00e9g\u00e9t.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Az alkalmazottak szervezeti poz\u00edci\u00f3t\u00f3l f\u00fcggetlen\u00fcl nehezen \u00e9lik meg a v\u00e1ltoz\u00e1si folyamattal j\u00e1r\u00f3 m\u00e9lypontokat, a v\u00e1ltoz\u00e1s meg\u00e9l\u00e9s\u00e9nek folyamata ugyanis hasonl\u00edt a gy\u00e1sz folyamat\u00e1hoz. A transzform\u00e1ci\u00f3s program sikere szempontj\u00e1b\u00f3l kiemelten fontos, hogy az \u00e9rintett szervezeti szerepl\u0151k a v\u00e1ltoz\u00e1son gyorsabban tudjanak t\u00faljutni, hogy min\u00e9l hamarabb elfogadj\u00e1k, majd t\u00e1mogass\u00e1k a v\u00e1ltoz\u00e1st. Ebben seg\u00edt a v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9s eszk\u00f6zt\u00e1ra.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>A v\u00e1ltoz\u00e1ssal j\u00e1r\u00f3 akad\u00e1lyok kik\u00fcsz\u00f6b\u00f6l\u00e9se change managementtel<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>A v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9s l\u00e9nyege az egy\u00e9nek felk\u00e9sz\u00edt\u00e9se, fejleszt\u00e9se \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1sa. A megfelel\u0151 m\u00f3dszertan \u00e9s szervezetre szabott eszk\u00f6zt\u00e1r hozz\u00e1j\u00e1rul az \u00e9rintettek elk\u00f6telezettebb\u00e9 t\u00e9tel\u00e9hez \u00e9s t\u00e1mogatja a tart\u00f3s v\u00e1ltoz\u00e1s megteremt\u00e9s\u00e9t, vagy ak\u00e1r a teljes kult\u00farav\u00e1lt\u00e1si folyamatot is. A Deloitte egyik \u00fcgyfele a rohamosan v\u00e1ltoz\u00f3 piaci ig\u00e9nyeknek val\u00f3 megfelel\u00e9s \u00e9rdek\u00e9ben a k\u00f6zelm\u00faltban cser\u00e9lte le CRM rendszer\u00e9t. A Vision to Value m\u00f3dszertan ment\u00e9n el\u0151k\u00e9sz\u00edtett v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9snek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en az \u00faj rendszer bevezet\u00e9s\u00e9t k\u00f6vet\u0151en 1 h\u00f3nappal a munkav\u00e1llal\u00f3k kevesebb, mint 9%-a jelzett probl\u00e9m\u00e1t az \u00faj rendszerre val\u00f3 \u00e1t\u00e1ll\u00e1s miatt, 25%-a semlegesen, 66%-a pedig kifejezetten pozit\u00edvan \u00edt\u00e9lte meg az \u00faj rendszert. Ez a v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9si eszk\u00f6zt\u00e1r n\u00e9gy f\u00e1zisra bontva k\u00eds\u00e9ri \u00e9s seg\u00edti a szervezeteket egy core rendszer cser\u00e9j\u00e9nek folyamat\u00e1ban.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>C\u00e9lkijel\u00f6l\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>Az els\u0151 f\u00e1zisban egy\u00e9rtelm\u0171en meg kell meghat\u00e1rozni, hogy mi a megc\u00e9lzott j\u00f6v\u0151k\u00e9p, \u00e9s mi\u00e9rt van sz\u00fcks\u00e9g v\u00e1ltoz\u00e1sra. Azonos\u00edtani \u00e9s mozg\u00f3s\u00edtani kell a f\u0151bb \u00e9rintetteket, \u00e9s biztos\u00edtani kell a vezet\u0151k c\u00e9l melletti elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s\u00e9t. A megfelel\u0151 \u00e9rintettek \u00e9s vezet\u0151k bevon\u00e1sakor nemcsak a jelenlegi \u00e9rintetteket kell mozg\u00f3s\u00edtani, hanem a j\u00f6v\u0151beli m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapj\u00e1n \u00e9rdemes kijel\u00f6lni, kiknek az elk\u00f6telez\u0151d\u00e9se fontos a v\u00e1ltoz\u00e1s siker\u00e9hez. Az \u00e9rintettek felt\u00e9rk\u00e9pez\u00e9s\u00e9hez elengedhetetlen egy teljesk\u00f6r\u0171 stakeholder-elemz\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u201eEbben a f\u00e1zisban nagyon fontos, hogy a c\u00e9lt ne keverj\u00fck \u00f6ssze az eszk\u00f6zzel. A core rendszerek cser\u00e9j\u00e9nek eset\u00e9ben az \u00fczleti c\u00e9l val\u00f3j\u00e1ban nem egy rendszercsere, hanem p\u00e9ld\u00e1ul gyorsabb, vagy magasabb min\u0151s\u00e9g\u0171 \u00fcgyf\u00e9lkiszolg\u00e1l\u00e1s, vagy a digitaliz\u00e1ci\u00f3\/automatiz\u00e1ci\u00f3 n\u00f6vel\u00e9se. A rendszercsere csak egy eszk\u00f6z a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. A v\u00e1ltoz\u00e1s j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9t v\u00edzi\u00f3alkot\u00f3 workshopok vagy v\u00e1ltoz\u00e1s j\u00f6v\u0151k\u00e9p canvas m\u00f3dszertan seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel ki lehet facilit\u00e1lni a szervezetb\u0151l\u201d<\/em>\u00a0\u2013 mondta Vojtk\u00f3 Luca, a Deloitte Magyarorsz\u00e1g technol\u00f3giai tan\u00e1csad\u00e1s \u00fczlet\u00e1g\u00e1nak szenior tan\u00e1csad\u00f3ja.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u00a0<\/em>Ez a f\u00e1zis akkor sikeres, ha a v\u00e1ltoz\u00e1sban kiemelt \u00e9rintettek egyet\u00e9rtenek a v\u00e1ltoz\u00e1s eredm\u00e9ny\u00e9nek v\u00edzi\u00f3j\u00e1ban \u00e9s ez a v\u00edzi\u00f3 dokument\u00e1lt, illetve, ha az \u00e9rintett vezet\u0151k bevon\u00e1sa \u00e9s elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s\u00e9nek kialak\u00edt\u00e1sa megval\u00f3sul.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tervez\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>A tervez\u00e9si szakaszban k\u00e9sz\u00fcl el az \u00e1tfog\u00f3, konkr\u00e9t eszk\u00f6z\u00f6ket \u00e9s l\u00e9p\u00e9seket, ill. \u00fctemez\u00e9st tartalmaz\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1smenedzsment \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3s terv. A terv r\u00e9szek\u00e9nt azonos\u00edtani kell azokat a kritikus pillanatokat, melyek m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vekk\u00e9nt is \u00e9rtelmezhet\u0151k a v\u00e1ltoz\u00e1s folyamat\u00e1ban \u00e9s kezel\u00e9s\u00fck kihat\u00e1ssal lehet az eg\u00e9sz v\u00e1ltoz\u00e1si folyamatra &#8211; ilyen p\u00e9ld\u00e1ul a v\u00e1ltoz\u00e1s szervezeti bejelent\u00e9se. A kritikus pillanatokhoz t\u00f6bb kock\u00e1zat \u00e9s lehet\u0151s\u00e9g kapcsol\u00f3dik, melyek tudatos \u00e1tgondol\u00e1sa \u00e9s kezel\u00e9si m\u00f3dj\u00e1nak megtervez\u00e9se ebben a szakaszban t\u00f6rt\u00e9nik meg.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u00c9rdemes ebben a f\u00e1zisban kijel\u00f6lni \u00fagynevezett change champion-\u00f6ket: \u0151k a v\u00e1ltoz\u00e1s bajnokai, akik az els\u0151 pillanatt\u00f3l kezdve elk\u00f6telezettek, inform\u00e1lisan r\u00e9szei a folyamatnak, \u00edgy els\u0151 k\u00e9zb\u0151l tudj\u00e1k \u00e1tadni a relev\u00e1ns inform\u00e1ci\u00f3kat, ezzel t\u00e1mogatva koll\u00e9g\u00e1ikat. Ez a f\u00e1zis akkor sikeres, ha a r\u00e9szletes terv a feladatok, \u00fctemez\u00e9s mellett a kijel\u00f6lt felel\u0151s\u00f6ket \u00e9s hat\u00e1rid\u0151ket is tartalmazza; illetve, ha a megnevezett felel\u0151s\u00f6k tiszt\u00e1ban vannak szerepeikkel \u00e9s felel\u0151s\u00e9g\u00fckkel.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>K\u00e9pess\u00e9gek fejleszt\u00e9se<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>Ebben a f\u00e1zisban a v\u00e1ltoz\u00e1sban r\u00e9sztvev\u0151k megszerzik azokat a k\u00e9pess\u00e9geket, melyek az eltervezett, j\u00f6v\u0151beni m\u0171k\u00f6d\u00e9shez sz\u00fcks\u00e9gesek. Itt val\u00f3sulnak meg a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 oktat\u00e1sok, illetve a teljes szervezet fel\u00e9 is ekkor kezd\u0151dik el az intenz\u00edv kommunik\u00e1ci\u00f3 a v\u00e1ltoz\u00e1sr\u00f3l. A v\u00e9gfelhaszn\u00e1l\u00f3k is bevon\u00e1sra ker\u00fclnek, a vezet\u0151k pedig m\u00e1r teljesk\u00f6r\u0171en felk\u00e9sz\u00fcltek arra, hogy eredm\u00e9nyesen vezess\u00e9k a v\u00e1ltoz\u00e1st.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Megval\u00f3s\u00edt\u00e1s<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong>A k\u00e9pess\u00e9gek fejleszt\u00e9s\u00e9t k\u00f6vet\u0151en a megval\u00f3s\u00edt\u00e1si szakasz az a kor\u00e1bbi f\u00e1zisokhoz k\u00e9pest r\u00f6videbb id\u0151szak, amikor az \u00faj m\u0171k\u00f6d\u00e9s, vagy p\u00e9ld\u00e1ul az \u00faj rendszer \u00e9les m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek kialak\u00edt\u00e1sa megt\u00f6rt\u00e9nik. A kijel\u00f6lt v\u00e1ltoz\u00e1s bajnokok ebben az id\u0151szakban intenz\u00edv t\u00e1mogat\u00e1st biztos\u00edtanak a v\u00e1ltoz\u00e1sban \u00e9rintetteknek \u00e9s megval\u00f3sul az \u00f6sszes v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9si tervben lefektetett eszk\u00f6z haszn\u00e1lata.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Az \u00fan. babysitting szolg\u00e1ltat\u00e1s is fontos v\u00e1ltoz\u00e1skezel\u00e9si eszk\u00f6z, ebben az id\u0151szakban a t\u00e1mogat\u00e1st ny\u00fajt\u00f3 szervezet magasabb rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00e1s mellett biztos\u00edt seg\u00edts\u00e9get a felmer\u00fcl\u0151 k\u00e9rd\u00e9sekkel kapcsolatban. A kommunik\u00e1ci\u00f3 tov\u00e1bbra is intenz\u00edv, hogy fenntartsa \u00e9s er\u0151s\u00edtse a v\u00e1ltoz\u00e1sban r\u00e9sztvev\u0151k elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s\u00e9t: k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban a megc\u00e9lzott j\u00f6v\u0151k\u00e9p helyes alkalmaz\u00e1s\u00e1nak elismer\u00e9se \u00e1ll. Egy core rendszer cser\u00e9je kapcs\u00e1n p\u00e9ld\u00e1ul heti h\u00edrlev\u00e9l form\u00e1j\u00e1ban ki lehet hirdetni a rendszert leggyakrabban felhaszn\u00e1l\u00f3 koll\u00e9g\u00e1t, vagy \u00e9ppen a rendszer friss\u00fcl\u0151 funkci\u00f3it.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p><strong>A Deloitte-r\u00f3l<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A Deloitte sz\u00e1mos ipar\u00e1gban ny\u00fajt k\u00f6nyvvizsg\u00e1lati, valamint ad\u00f3- \u00e9s egy\u00e9b tan\u00e1csad\u00e1si, tov\u00e1bb\u00e1 jogi szolg\u00e1ltat\u00e1sokat (\u00fcgyfeleinknek egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 \u00fcgyv\u00e9di irod\u00e1nk, a Deloitte Legal G\u00f6nd\u00f6cz \u00e9s T\u00e1rsai \u00dcgyv\u00e9di Iroda ny\u00fajtja a jogi tan\u00e1csad\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00e1sokat) \u00e1llami \u00e9s mag\u00e1nc\u00e9gek r\u00e9sz\u00e9re egyar\u00e1nt. T\u00f6bb mint 150 orsz\u00e1gban jelen l\u00e9v\u0151 h\u00e1l\u00f3zat\u00e1n kereszt\u00fcl a Deloitte vil\u00e1gsz\u00ednvonal\u00fa szak\u00e9rtelm\u00e9vel \u00e9s min\u0151s\u00e9gi szolg\u00e1ltat\u00e1saival seg\u00edti \u00fcgyfeleit abban, hogy megfeleljenek az el\u0151tt\u00fck \u00e1ll\u00f3 \u00fczleti kih\u00edv\u00e1soknak. A Deloitte mintegy 312 000 szak\u00e9rt\u0151je egyt\u0151l egyig arra t\u00f6rekszik, hogy a kiv\u00e1l\u00f3s\u00e1g m\u00e9rc\u00e9j\u00e9v\u00e9 v\u00e1ljon.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A Deloitte n\u00e9v az Egyes\u00fclt Kir\u00e1lys\u00e1gban \u201ccompany limited by guarantee\u201d form\u00e1ban alap\u00edtott Deloitte Touche Tohmatsu Limited t\u00e1rsas\u00e1gra \u00e9s tagv\u00e1llalatainak h\u00e1l\u00f3zat\u00e1ra utal, melyek mindegyike \u00f6n\u00e1ll\u00f3, egym\u00e1st\u00f3l elk\u00fcl\u00f6n\u00fcl\u0151 jogi szem\u00e9ly. A Deloitte Touche Tohmatsu Limited \u00e9s tagv\u00e1llalatai jogi strukt\u00far\u00e1j\u00e1nak r\u00e9szletes bemutat\u00e1s\u00e1t a k\u00f6vetkez\u0151 link alatt tal\u00e1lja:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.deloitte.com\/hu\/magunkrol\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=http:\/\/www.deloitte.com\/hu\/magunkrol&amp;source=gmail&amp;ust=1676378215497000&amp;usg=AOvVaw2pHoDf5bfkBCRT2DrrqVN9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.deloitte.com\/hu\/magunkrol<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Az \u00fczleti folyamatokhoz kapcsol\u00f3d\u00f3 core rendszerek olyan szoftverek, amelyek \u00e1tsz\u00f6vik az \u00fczleti m\u0171k\u00f6d\u00e9s nagy r\u00e9sz\u00e9t \u00e9s t\u00e1mogatj\u00e1k a v\u00e1llalat legt\u00f6bb tranzakcion\u00e1lis tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t. Egy ilyen rendszer kiv\u00e1lt\u00e1s\u00e1ra a v\u00e1llalat \u00e9let\u00e9ben viszonylag ritk\u00e1n ker\u00fcl sor, vannak azonban olyan t\u00e9nyez\u0151k \u00e9s indokok, amelyek megk\u00f6vetelhetik ezt. Ilyenek lehetnek a v\u00e1llalat \u00fczleti v\u00e1ltoz\u00e1sai, a jelenlegi sz\u00e1ll\u00edt\u00f3kkal kapcsolatos probl\u00e9m\u00e1k, vagy a &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1001005,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143061"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1001005"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=143061"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":143062,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143061\/revisions\/143062"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=143061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=143061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=143061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}