{"id":104939,"date":"2018-04-28T21:51:39","date_gmt":"2018-04-28T19:51:39","guid":{"rendered":"http:\/\/gazdasagportal.hu\/?p=104939"},"modified":"2018-04-28T09:52:37","modified_gmt":"2018-04-28T07:52:37","slug":"csalad-vagy-cegfejlesztes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/csalad-vagy-cegfejlesztes\/","title":{"rendered":"Csal\u00e1d vagy c\u00e9gfejleszt\u00e9s?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Hatalmas n\u00f6veked\u00e9si lehet\u0151s\u00e9get jelent egy c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra a szervezetfejleszt\u00e9s. A csal\u00e1di v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra azonban ez dupla kih\u00edv\u00e1s a csal\u00e1di \u00e9s \u00fczleti szerepek \u00f6sszefon\u00f3d\u00e1sa miatt. A tudatosan menedzselt v\u00e1ltoz\u00e1shoz konkr\u00e9t kiindul\u00e1si pont, c\u00e9lok \u00e9s id\u0151szakos m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vek kit\u0171z\u00e9s\u00e9t javasolt\u00e1k a szakemberek a K&amp;H-ban szervezett csal\u00e1di v\u00e1llalatok tal\u00e1lkoz\u00f3j\u00e1n. <\/strong><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<div class=\"ads-in-post1\"><div id=\"gazdasagportal.hu_fullbanner_wideboard\"><\/div>\r\n<\/div>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eA csal\u00e1di tulajdon\u00fa v\u00e1llalatok nemcsak stabil r\u00e9sz\u00e9t k\u00e9pezik a nemzetk\u00f6zi \u00e9s a magyar gazdas\u00e1gnak, de hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa szeml\u00e9letm\u00f3djuk \u00e9s v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1juk miatt m\u00e1s c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra is megold\u00e1st mutathatnak a sikeres fejl\u0151d\u00e9shez, n\u00f6veked\u00e9shez. Mivel a K&amp;H v\u00e1llalati portf\u00f3li\u00f3j\u00e1nak k\u00f6zel fel\u00e9t csal\u00e1di tulajdon\u00fa c\u00e9gek alkotj\u00e1k, k\u00f6zelr\u0151l l\u00e1tjuk \u00e9s \u00e9rtj\u00fck az \u0151ket foglalkoztat\u00f3 kih\u00edv\u00e1sokat. \u00cdgy azt is \u00e9rz\u00e9kelj\u00fck, hogy sz\u00e1mukra k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen nagy feladatot jelent az ak\u00e1r t\u00f6bb \u00e9vig is elh\u00faz\u00f3d\u00f3 szervezetfejleszt\u00e9s\u201d \u2013 hangs\u00falyozta ki <strong>\u00c9kes \u00c1kos, a K&amp;H csal\u00e1di v\u00e1llalatok szak\u00e9rt\u0151je <\/strong>a csal\u00e1di tulajdonban l\u00e9v\u0151 v\u00e1llalatok szervezetfejleszt\u00e9se kapcs\u00e1n szervezett szakmai tal\u00e1lkoz\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><div id=\"gazda-370096809\" class=\"gazda-tartalomban gazda-entity-placement\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<div class=\"ads-in-post2\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\"\r\n     style=\"display:block\"\r\n     data-ad-format=\"fluid\"\r\n     data-ad-layout-key=\"-6t+ed+2i-1n-4w\"\r\n     data-ad-client=\"ca-pub-1959107119989764\"\r\n     data-ad-slot=\"4008251320\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><\/div>\n<strong>N\u00e9meth Gergely, a COVA tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9g szervezetpszichol\u00f3gusa<\/strong> \u00fagy l\u00e1tja, hogy hatalmas potenci\u00e1llal b\u00edr egy c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra a szervezetfejleszt\u00e9s. A csal\u00e1di tulajdon\u00fa c\u00e9gek azonban k\u00fcl\u00f6nleges helyzetben vannak, az \u0151 eset\u00fckben ugyanis a csal\u00e1d-tulajdon-\u00fczletvezet\u00e9s \u00f6sszefon\u00f3d\u00e1sa miatt a csal\u00e1di \u00e9s az \u00fczleti folyamatok v\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1t p\u00e1rhuzamos tervez\u00e9si folyamattal lehet hat\u00e9konyan megval\u00f3s\u00edtani. \u201eA csal\u00e1di v\u00e1llalatok eset\u00e9ben a c\u00e9g eddigi fejl\u0151d\u00e9s\u00e9nek z\u00e1loga \u00e9ppen abban rejlett, hogy a tulajdonos szem\u00e9lyesen vett r\u00e9szt a folyamatok menedzsel\u00e9s\u00e9ben. A napi szint\u0171 d\u00f6nt\u00e9sek legnagyobb r\u00e9sze intu\u00edci\u00f3kra t\u00e1maszkodik a t\u00e9nyek helyett. A t\u00e9nyalap\u00fa d\u00f6nt\u00e9sek jobban szolg\u00e1lj\u00e1k a szervezeteket sikeress\u00e9g\u00e9t. R\u00e1ad\u00e1sul a vezet\u0151k \u00e1ltal meg\u00e9lt d\u00f6nt\u00e9si helyezetek t\u00f6bbs\u00e9ge val\u00f3j\u00e1ban nem t\u00e9nyleges d\u00f6nt\u00e9s, hanem olyan automatiz\u00e1lhat\u00f3 folyamat, amihez nem felt\u00e9tlen\u00fcl sz\u00fcks\u00e9ges k\u00f6zvetlen\u00fcl a c\u00e9gvezet\u0151. Mivel a szervezetfejleszt\u00e9s sor\u00e1n legink\u00e1bb az olyan nem megfoghat\u00f3 v\u00e1llalati \u00e9rt\u00e9kekre tudunk hatni, mint az \u00e9ppen a csal\u00e1di \u00e9rt\u00e9kekb\u0151l ered\u0151 szervezeti kult\u00fara vagy a vezet\u0151i \u00e9rt\u00e9krend, \u00edgy a sok\u00e9ves, megszokott folyamatok \u00fajragondol\u00e1sa \u00e9s fejleszt\u00e9se csak akkor lehet sikeres, ha a c\u00e9g \u00e9s a tulajdonos (csal\u00e1d) k\u00e9sz a v\u00e1ltoz\u00e1sra.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Horv\u00e1th Soma, a KKV M\u0171hely vezet\u0151je<\/strong> \u00e9s <strong>K\u0151szegi L\u00e1szl\u00f3, a H\u0151gy\u00e9szi Agrok\u00e9mia Kft. tulajdonosa <\/strong>az elm\u00e9leti \u00e9s gyakorlati oldal tanuls\u00e1gait \u00f6sszevetve felv\u00e1zolta a 6 legfontosabb l\u00e9p\u00e9st ahhoz, hogy hat\u00e9konyan t\u00f6rt\u00e9nhessen a csal\u00e1di tulajdonban l\u00e9v\u0151 v\u00e1llalatok szervezetfejleszt\u00e9se:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Ak\u00e1r k\u00fcls\u0151, ak\u00e1r bels\u0151 fesz\u00fclts\u00e9gek miatt sz\u00fcks\u00e9ges \u00fajragondolni a c\u00e9gen bel\u00fcli folyamatokat, az els\u0151 \u00e9s legfontosabb l\u00e9p\u00e9s, hogy <strong>teremts\u00fck meg a<\/strong> <strong>v\u00e1ltoz\u00e1s ir\u00e1nti elk\u00f6telez\u0151d\u00e9st<\/strong>. Ez szabad\u00edtja fel azt az energi\u00e1t, ami elengedhetetlen az ak\u00e1r t\u00f6bb \u00e9vig is elh\u00faz\u00f3d\u00f3 folyamat sikeres megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1hoz.<\/li>\n<li>Defini\u00e1ljuk pontosan, hogy <strong>ki menedzseli a folyamatot<\/strong>, milyen szerepe van a bels\u0151 projektgazd\u00e1nak \u00e9s az esetlegesen ig\u00e9nybe vett k\u00fcls\u0151 tan\u00e1csad\u00f3nak.<\/li>\n<li>M\u00e1r az elej\u00e9n meg kell hat\u00e1rozni azt, hogy <strong>hova akar eljutni a c\u00e9g<\/strong>, hiszen ez fogja alapjaiban meghat\u00e1rozni a folyamat sor\u00e1n ig\u00e9nybe vett eszk\u00f6z\u00f6ket \u00e9s l\u00e9p\u00e9seket.<\/li>\n<li>Nem csak a c\u00e9lt, de <strong>a kiindul\u00e1si \u00e1llapotot is pontosan fel kell m\u00e9rni<\/strong> ahhoz, hogy a v\u00e1ltoz\u00e1s sor\u00e1n val\u00f3ban a sz\u00fcks\u00e9ges ter\u00fcleteken, folyamatokon legyen a f\u00f3kusz.<\/li>\n<li>Ahhoz, hogy a fejleszt\u00e9s v\u00e9g\u00e9n val\u00f3ban a k\u00edv\u00e1nt c\u00e9lt \u00e9rj\u00fck el, <strong>iktassunk be m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6veket<\/strong>, amelyek alapj\u00e1n l\u00e1that\u00f3, hogy j\u00f3 ir\u00e1nyba tart-e a fejl\u0151d\u00e9s.<\/li>\n<li>A szervezetfejleszt\u00e9s sor\u00e1n rengeteg bizonytalans\u00e1g mer\u00fclhet fel ak\u00e1r a munkat\u00e1rsak, ak\u00e1r a partnerek r\u00e9sz\u00e9r\u0151l, ez\u00e9rt egy\u00e9rtelm\u0171en <strong>kommunik\u00e1lni kell a folyamat lez\u00e1r\u00e1s\u00e1t \u00e9s eredm\u00e9nyeit<\/strong>. B\u00e1r Magyarorsz\u00e1gon nincs nagy divatja az \u00fczleti projektek meg\u00fcnnepl\u00e9s\u00e9nek, a szakemberek m\u00e9gis azt tan\u00e1csolj\u00e1k, hogy ismerj\u00fck el a befektetett munk\u00e1t, a folyamat sikeres lez\u00e1r\u00e1s\u00e1t. Ennek egyik eszk\u00f6ze lehet, ha az eredm\u00e9nyeket k\u00f6z\u00f6sen, c\u00e9ges szinten meg\u00fcnnepelj\u00fck.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>A K&amp;H Csoport<\/strong><\/p>\n<p>Az orsz\u00e1g egyik vezet\u0151 \u00e9s orsz\u00e1gosan t\u00f6bb mint 4000 munkat\u00e1rsat foglalkoztat\u00f3 p\u00e9nzint\u00e9zetek\u00e9nt a K&amp;H c\u00e9lja, hogy \u00fcgyfelei ig\u00e9nyeit minden id\u0151ben magas szinten el\u00e9g\u00edtse ki, \u00e9s a lehet\u0151 legteljesebb term\u00e9kpalett\u00e1t ny\u00fajtsa sz\u00e1mukra. A K&amp;H orsz\u00e1gszerte 206 lakoss\u00e1gi fi\u00f3kot m\u0171k\u00f6dtet, \u00e9s mintegy 1 milli\u00f3 lakoss\u00e1gi, kkv \u00e9s v\u00e1llalati \u00fcgyfel\u00e9nek k\u00edn\u00e1l p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1sokat. A magyar gazdas\u00e1g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t t\u00f6bb mint 2 billi\u00f3 forintnyi kihelyezett hitel- \u00e9s hiteljelleg\u0171 \u00e1llom\u00e1nnyal seg\u00edti h\u00e1ztart\u00e1sok, kisv\u00e1llalkoz\u00e1sok, v\u00e1llalatok \u00e9s \u00f6nkorm\u00e1nyzatok finansz\u00edroz\u00e1s\u00e1n kereszt\u00fcl. A c\u00e9gcsoport teljes tev\u00e9kenys\u00e9ge hozz\u00e1vet\u0151legesen 4000 magyar besz\u00e1ll\u00edt\u00f3nak \u00e9s mintegy 700 banki \u00e9s biztos\u00edt\u00e1si \u00fcgyn\u00f6knek biztos\u00edt rendszeres megrendel\u00e9seket \u00e9s tev\u00e9kenys\u00e9get.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>F\u0151bb adataink: <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>K&amp;H Bank <\/strong><\/p>\n<ol start=\"2017\">\n<li><u> IV. negyed\u00e9v\u00e9nek v\u00e9g\u00e9n:<\/u><\/li>\n<\/ol>\n<p>saj\u00e1t t\u0151ke (IFRS konszolid\u00e1lt, nem audit\u00e1lt): 268 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>m\u00e9rlegf\u0151\u00f6sszeg (IFRS konszolid\u00e1lt, nem audit\u00e1lt): 3015 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>ad\u00f3z\u00e1s ut\u00e1ni eredm\u00e9ny (IFRS konszolid\u00e1lt, nem audit\u00e1lt): 41,8 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>K&amp;H Biztos\u00edt\u00f3<\/strong><\/p>\n<ol start=\"2017\">\n<li><u> IV. negyed\u00e9v\u00e9nek v\u00e9g\u00e9n:<\/u><\/li>\n<\/ol>\n<p>saj\u00e1t t\u0151ke (IFRS, nem audit\u00e1lt): 14,4 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>m\u00e9rlegf\u0151\u00f6sszeg (IFRS, nem audit\u00e1lt): 167,5 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>biztos\u00edt\u00e1stechnikai eredm\u00e9ny (IFRS t, nem audit\u00e1lt): 4,3 milli\u00e1rd forint<\/p>\n<p>ad\u00f3z\u00e1s ut\u00e1ni eredm\u00e9ny (IFRS, nem audit\u00e1lt): 2,87 milli\u00e1rd forint<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hatalmas n\u00f6veked\u00e9si lehet\u0151s\u00e9get jelent egy c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra a szervezetfejleszt\u00e9s. A csal\u00e1di v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra azonban ez dupla kih\u00edv\u00e1s a csal\u00e1di \u00e9s \u00fczleti szerepek \u00f6sszefon\u00f3d\u00e1sa miatt. A tudatosan menedzselt v\u00e1ltoz\u00e1shoz konkr\u00e9t kiindul\u00e1si pont, c\u00e9lok \u00e9s id\u0151szakos m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vek kit\u0171z\u00e9s\u00e9t javasolt\u00e1k a szakemberek a K&amp;H-ban szervezett csal\u00e1di v\u00e1llalatok tal\u00e1lkoz\u00f3j\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4,19],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/104939"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=104939"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/104939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":104940,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/104939\/revisions\/104940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=104939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=104939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazdasagportal.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=104939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}