Gazdasagportal.hu Gazdasági és tőzsdei hírek.
A legmodernebb technológiák már nemcsak a tech cégek kiváltságai: a hazai startupok a fejlesztés során is alkalmazzák és a termékeik, szolgáltatásaik használatába is beépítik azokat – derül ki a Start it @K&H inkubátor tapasztalataiból. Ehhez persze a csapatokba olyan szakemberek is kellenek, akik részt tudnak venni a programozásban vagy irányítani tudják a külső fejlesztőket.
itthon is előtérbe kerülnek az egészségügyi (healthtech), pénzügyi (fintech) és a mesterséges intelligencián
alapuló innovációk. „Nem csak a technológiai startupok esetében meghatározó a legújabb eszközök és
szoftverek használata. Ma már szektortól függetlenül minden startup számára fontos, hogy képben legyen
azzal, milyen vezető technológiákat használnak a jelenlegi piaci szereplők, és milyen új megoldások érhetőek
el” – mondta el Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője, akinek meglátásait a Start it @K&H inkubátor
csapatai is megerősítették. Az programban jelenleg fejlődő, nyolc különböző szektorból érkező csapat szinte
mindegyike arról számolt be, hogy a legújabb technológiák alkalmazása már nem előnyt jelent, hanem
alapvető követelmény az induláshoz.
Felhőalapú szolgáltatások, távoli elérés, 3D nyomtatás – ezeket használják leggyakrabban
A legnagyobb hazai nagyvállalati inkubátorban fejlődő startupok azt is elmondták, hogy főként a
felhőszolgáltatásokat, a távoli elérést biztosító megoldásokat és a 3D nyomtatást alkalmazzák. Emellett pedig
többen már az 5G és a mesterséges intelligencia előnyeit is kihasználják. „A legmodernebb technológiák a
termékfejlesztésnél és -tesztelésnél kapnak kiemelt szerepet, illetve több csapat már úgy alakítja ki a termékét,
hogy ezeket a technológiákat is alkalmazni tudja. Az egyelőre kevésbé jellemző, hogy kifejezetten ilyen típusú
innovációt fejlesztenek, vagy a fogyasztók eléréséhez használják, például az ügyfélszolgálat részeként” –
tájékoztatott az eddigi tapasztalatokról az innovációs vezető.
A technológia a szakembereken múlik
A technológia azonban önmagában nem elég. Bár globális viszonylatban Magyarországon megfizethető áron
dolgozó és jól képzett fejlesztő, programozó szakemberek vannak, a korai fázisú startupok sokszor küzdenek
azzal, hogy megfelelő embert találjanak. A távoli munkavégzésnek köszönhetően ugyanis a hazai IT
szakemberek árazása egyre jobban felzárkózik a nemzetközi piachoz. Ha tehát az alapító csapatban nincs
lefedve ez a kompetencia, az kettős nehézséget jelenthet a startupok számára. Egyrészt bevétel hiányában
csak nehezen – akár tulajdoni részesedésért cserébe – tudják fedezni a fejlesztői költségeket. Másrészt belső
szakemberek nélkül a külső fejlesztők bevonása olyan buktatókat rejthet, mint a nem megfelelő technológia
használata vagy a titkosítás nélkül tárolt vevői adatok. Persze ma már erre is van megoldás: az ún. No-Code
startup modellel a vállalkozás minimális fejlesztői ráfordítással el tud indulni, fejleszteni tudja a termékét és
alkalmazkodni tud a gyorsan változó piaci kihívásokhoz. Ebben az esetben is jó azonban, ha van legalább egy
olyan belső ember, aki a startup céljaival összhangban tudja irányítani a külső fejlesztőket.